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【6h】

交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

 

目錄

聲明

1 前言

1.1 選題依據(jù)

2 研究的意義與目的

2.1 研究意義和目的

3 文獻綜述

3.1 氣排球運動的概念界定

3.2 關(guān)于氣排球在交通銀行廣東省分行開展現(xiàn)狀研究

3.3 關(guān)于交通銀行廣東省分行氣排球比賽方法和特點

3.4 關(guān)于氣排球競賽規(guī)則方面的研究

3.5 有關(guān)氣排球運動特點的研究

3.6 關(guān)于氣排球運動價值的研究

3.7 關(guān)于氣排球技戰(zhàn)術(shù)方面的研究

3.8 氣排球運動在我國開展現(xiàn)狀方面的研究

4 研究對象和方法

4.1 研究對象

4.2 研究方法

4.2.1 文獻資料法

4.2.2 問卷調(diào)查法

4.2.3 專家訪談法

4.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

4.2.5 邏輯分析法

5 研究結(jié)果與分析

5.1 交通銀行廣東省分行氣排球比賽職工參與者的基本情況分析

5.1.1 交通銀行廣東省分行氣排球參賽職工的性別結(jié)構(gòu)分析

5.1.2 交通銀行廣東省分行氣排球參賽職工年齡結(jié)構(gòu)分析

5.1.3 交通銀行廣東省分行氣排球參賽職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

5.1.4 交通銀行廣東省分行氣排球參賽職工工資情況調(diào)查分析

5.2 交通銀行廣東省分行參賽職工鍛煉情況分析

5.2.1交通銀行廣東省分行參賽職工平時參與體育運動的項目

5.2.2 交通銀行廣東省分行參賽職工平時參與體育運動的場所

5.3 交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀分析

5.3.1 交通銀行廣東省分行參賽職工參與氣排球運動的動機分析

5.3.2 交通銀行廣東省分行參賽職工對氣排球運動的認知情況分析

5.3.3 交通銀行廣東省分行參賽職工參與氣排球運動的原因分析

5.3.4 交通銀行廣東省分行參賽職工平均每周參與氣排球運動頻率

5.3.5 交通銀行廣東省分行參賽職工平均每次參與氣排球運動時間

5.3.6 交通銀行廣東省分行參賽職工參與氣排球運動的方式

5.3.7 交通銀行廣東省分行參賽職工參與氣排球運動的形式

5.4 交通銀行廣東省分行參賽隊伍賽前集中訓(xùn)練情況分析

5.4.1 交通銀行廣東省分行參賽隊伍賽前訓(xùn)練情況分析

5.4.2 交通銀行廣東省分行參賽隊伍前訓(xùn)練時間安排分析

5.4.3 交通銀行廣東省分行參賽隊伍賽前每周訓(xùn)練的頻率

5.4.4 交通銀行廣東省分行參賽隊伍賽前每次訓(xùn)練的時間

5.5 交通銀行廣東省分行職工平時參與氣排球運動的場地器材情況

5.5.2 交通銀行廣東省分行參賽職工平時參與氣排球運動所用的運動場所

5.5.3 交通銀行廣東省分行職工參賽前集中訓(xùn)練時段是否具有專業(yè)氣排球場地

5.5.4 交通銀行廣東省分行參賽職工對本單位場地器材的滿意程度分析

5.6 交通銀行廣東省分行職工參與氣排球比賽情況分析

5.6.1 交通銀行廣東省分行職工運動員參賽情況分析

5.6.2 交通銀行廣東省分行參賽職工參與比賽的形式分析

5.6.3 交通銀行廣東省分行領(lǐng)導(dǎo)參賽情況分析

5.6.4 交通銀行廣東省分行參賽隊伍經(jīng)費來源

5.6.5 交通銀行廣東省分行領(lǐng)導(dǎo)對氣排球比賽的重視程度

5.7 交通銀行廣東省分行氣排球教練員、裁判員的情況分析

5.7.1 教練員基本情況分析

5.7.2 裁判員基本情況分析

6 交通銀行廣東省分行職工氣排球發(fā)展對策研究

6.1 提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度,拓展交通銀行廣東省分行各基層單位職工參與氣排球運動人數(shù)

6.2 增加經(jīng)費投入,加大單位體育設(shè)施建設(shè)

6.3 加強宣傳,擴大氣排球在交通銀行廣東省分行各單位中的影響力

6.4 做好氣排球運動可持續(xù)發(fā)展工作

6.5 適當(dāng)引進氣排球?qū)I(yè)人才,充實到各基層單位工作中來

7 結(jié)論

致謝

參考文獻

10 附錄

附錄A 交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

附錄B 交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

附錄C 交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

附錄D 交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

附錄E 交通銀行廣東省分行氣排球運動開展現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

11 個人簡歷

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