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首頁> 中文期刊> 《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》 >基于博弈論的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下供電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析——以國(guó)網(wǎng)宿遷供電公司經(jīng)營(yíng)審計(jì)為例

基于博弈論的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下供電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析——以國(guó)網(wǎng)宿遷供電公司經(jīng)營(yíng)審計(jì)為例

     
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摘要

供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)審計(jì)是被審計(jì)單位、審計(jì)人員、內(nèi)部審計(jì)部門和企業(yè)管理層四方博弈的動(dòng)態(tài)過程,其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源是信息不對(duì)稱.本文在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的時(shí)代背景下,以信息不對(duì)稱為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)江蘇省電力公司宿遷供電公司的典型案例,通過構(gòu)建多主體多階段的動(dòng)態(tài)博弈模型,分析供電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中各參與方的行為選擇和影響因素,計(jì)算各決策策略的對(duì)應(yīng)收益成本并建立博弈決策樹,對(duì)給定條件下的各主體博弈行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,并提出提高供電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、控制內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的建議措施.

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