摘要： 目的 觀察消毒供應中心(CSSD)應用外來醫(yī)療器械標識的價值.方法 選擇2020年7月-2021年7月CSSD接收且需進行消毒處理的200件外來醫(yī)療器械,隨機分為:觀察組(共100件,采用數(shù)字標識牌管理方式)、對照組(共100件,采用常規(guī)外來器械管理方式),評價組間器械管理合格率、感染發(fā)生率、漏登記率、漏報率、錯包率、安全管理意識評分.結果 ①觀察組清洗(100.00％)、包裝(99.00％)、滅菌(100.00％)、發(fā)放合格率(99.00％)均高于對照組(94.00％、93.00％、96.00％、93.00％),P<0.05;②觀察組感染發(fā)生率(0.00％)、漏登記率(1.00％)、漏報率(1.00％)、錯包率(0.00％)低于對照組(4.00％、11.00％、9.00％、10.00％),P<0.05;③觀察組安全識別能力(21.98±2.05)分、感染預防意識(20.68±1.98)分、安全服務意識(20.72±1.66)分、風險防范意識評分(21.73±2.15)分均高于對照組(18.06±2.67)分、(16.77±2.53)分、(18.42±1.52)分、(17.14±1.30)分,P<0.05.結論 在CSSD實施外來醫(yī)療器械標識管理,能夠增強工作人員安全意識,提高工作質量,減少失誤,降低感染率,值得推廣.

摘要： 目的 探討失效模式與效應分析(FMEA)在消毒供應中心器械回收清洗中的應用效果.方法 選取FMEA實施前(2019年1—6月)33621件器械,FMEA實施后(2019年7—12月)37823件器械.2019年7月開始組建FMEA團隊,首先對器械回收清洗的流程進行梳理,頭腦風暴討論導致器械回收清洗不合格的失效模式及原因,并計算風險優(yōu)先指數(shù)(RPN),確定高風險因子,制定并實施改進措施.對比運用FMEA前后RPN值控制效果和實施前后的器械回收清洗不合格發(fā)生率(包括回收不合格、清點不合格、清洗不合格).結果 FMEA實施后污染布類品未放置于包布桶內(nèi)、管腔器械清洗不合格、清洗后器械有污漬、器械遺失、器械損壞RPN值均低于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);FMEA實施后器械回收不合格率、清點不合格率、清洗不合格率均低于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05).結論 應用FMEA模式有助于系統(tǒng)地分析器械回收清洗流程失效的模式及其原因,確定高風險因素,通過不斷地持續(xù)改進,使器械回收清洗更加規(guī)范,改善器械回收清洗質量.

摘要： 目的探討3C管理在消毒供應中心(CSSD)管理中的應用效果。方法選取2019年3月—2020年3月河南省某醫(yī)院采取常規(guī)管理期間CSSD接收的86件醫(yī)療器械作為對照組,另選取2020年4月—2021年4月在同一家醫(yī)院采取3C管理期間CSSD接收的86件醫(yī)療器械作為觀察組。比較2組器械清洗合格率、包裝合格率、滅菌合格率、器械清洗時間、管理運營成本(人力資源成本和運行維護成本)。比較各臨床科室人員對2種管理方式的滿意度。結果觀察組器械清洗合格率、包裝合格率、滅菌合格率分別為96.51%、97.67%及96.51%,均高于對照組的88.37%、89.53%及87.21%,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。觀察組器械消毒清洗時間短于對照組,人力資源成本、運行維護成本均低于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)?？剖胰藛T對觀察組器械滿意度調(diào)查中供應及時性、服務態(tài)度、回收及時性和手術器械質量的評分均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論3C管理在CSSD管理中應用效果確切,能夠提高器械清洗效率及質量,降低人力資源和運行維護成本,從而獲得更高的科室人員滿意度,值得臨床推廣應用。

摘要： 目的:探究SWOT分析法在消毒供應中心外來醫(yī)療器械管理中的應用。方法:2019-03~2021-03于醫(yī)院消毒供應中心接受的的外來醫(yī)療器械中,選擇1000件作為本次研究對象,隨機分為對照組(實施常規(guī)規(guī)范管理)和觀察組(實施SWOT分析法管理),各500件。觀察兩組外來醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝及滅菌等各項工作合格情況及發(fā)生丟失、無效交接、損壞、標簽錯誤等不良事件的情況。結果:觀察組器械清洗合格率、消毒合格率、包裝合格率及滅菌合格率高于對照組(P<0.05),觀察組器械不良事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。結論:在消毒供應中心管理外來醫(yī)療器械時應用SWOT分析法干預可以提高外來醫(yī)療器械的清洗合格率、消毒合格率、包裝合格率及滅菌合格率,降低外來醫(yī)療器械不良事件發(fā)生率。

摘要： 目的分析消毒供應中心(CSSD)集中處理腔鏡器械的模式及效果。方法選擇2019年1—12月天津市寶坻區(qū)人民醫(yī)院CSSD集中處理前的200件腔鏡器械作為對照組,選擇2020年1—12月天津市寶坻區(qū)人民醫(yī)院CSSD集中處理后的200件腔鏡器械作為觀察組,重點比較兩組器械的清洗、包裝、滅菌合格率。結果觀察組腔鏡鏡頭、無損傷鉗、分離鉗、大抓鉗的清洗、包裝、滅菌合格率均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論CSSD集中處理腔鏡器械可明顯提升器械清洗、包裝及滅菌合格率,有助于保障腔鏡器械的使用安全性。

摘要： 目的探討消毒供應中心醫(yī)院感染管理中細節(jié)管理干預措施及對醫(yī)院感染管理質量、臨床滿意度及風險發(fā)生率產(chǎn)生的影響。方法組建醫(yī)院感染管理研究小組,在消毒供應中心醫(yī)院感染管理中實施細節(jié)管理模式。對比細節(jié)管理實施前(2019年6月30日至2019年12月31日)、實施后(2020年1月1日至2020年6月30日)消毒供應中心醫(yī)院感染管理質量、工作人員及臨床滿意度及不良事件發(fā)生情況等。結果細節(jié)管理實施后,工作人員安全防范、風險防范、服務意識評分及包裝質量評分、記錄書寫評分均明顯高于實施前(t=6.104、6.383、5.571、4.392、5.399,均P<0.05);管理實施后各科室醫(yī)務人員對消毒供應中心的服務滿意評分及物品回收、包裝、發(fā)放滿意評分均高于實施前(t=7.357、14.109、12.107、8.871,均P<0.05);細節(jié)管理實施后消毒供應中心醫(yī)院感染管理工作中物品分類錯誤、功能損壞、延遲供應、器械遺失及無菌物品暴露、包裝材料選擇錯誤、包裝日期錯誤及其他錯誤等的不良事件發(fā)生率均明顯低于實施前(χ^(2)=12.875、15.584、11.960、15.361、12.432、7.814、4.498、15.557,均P<0.05)。結論消毒供應中心醫(yī)院感染管理工作加強細節(jié)管理,可有效提高醫(yī)院感染管理工作質量,提升臨床服務滿意度,明顯降低不良事件發(fā)生風險。

摘要： 目的:探討醫(yī)院消毒供應中心新入職護士管理關懷感知狀況及影響因素。方法:選取2016年3月—2018年3月鄭州大學第一附屬醫(yī)院消毒供應中心新入職護士100人,調(diào)查分析其管理關懷感知現(xiàn)狀及影響因素。結果:不同年齡、文化程度、工作性質、生活滿意度護士管理關懷感知評分差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);文化程度、工作性質、生活滿意度是新入職護士對管理關懷感知水平的影響因素。結論:新入職護士對于管理關懷的感知情況屬于中等水平,且文化程度低、合同制、生活滿意度較差的護士對于管理關懷的感知更低。

摘要： 消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門?，F(xiàn)在國內(nèi)使用的包裝材料有無紡布、棉布、紙塑袋、硬質容器盒等。紙塑袋包裝方法簡單且輕巧,現(xiàn)廣泛用于醫(yī)院。研究表明,雖然紙塑包裝的器材即使滅菌前符合質量要求,但滅菌后的平均濕包產(chǎn)生率通常高于2%,最大可達36%,明顯高于棉布和硬質滅菌盒等滅菌包裝方式[1]。

摘要： 目的探討消毒供應中心外來器械管理中選用PDCA管理模式的價值。方法選取2019年1月至2020年12月北京大學深圳醫(yī)院消毒供應中心接收的200件外來器械,按非同周期法分為對照組(100件,2019年1—12月,采用常規(guī)管理模式)與觀察組(100件,2020年1—12月,采用PDCA管理模式),統(tǒng)計兩組管理效果、使用情況、滿意度。結果觀察組5項管理質量評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組驗收率、去向明確率均高于對照組,遺失率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組臨床醫(yī)師滿意度評分、手術室護理人員滿意度評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論PDCA管理模式在消毒供應中心外來器械管理中的應用效果確切,可改善其管理效果及使用情況,亦可提高醫(yī)務人員的滿意度。

摘要： 目的探討消毒供應中心采用微信群在“一院兩區(qū)”過渡期滅菌包供應中的正確性和及時性。方法選取2021年1月至6月滅菌包1000個,按照操作方法的不同分為試驗組與對照組,每組500個;試驗組為采用微信群對“一院兩區(qū)”過渡期供應的滅菌包,對照組為未采用微信群供應的滅菌包。比較兩組滅菌包供應的正確性和及時性;向臨床科室發(fā)放電子問卷進行滿意度調(diào)查并對比結果。結果試驗組滅菌包正確性和及時性高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);試驗組臨床服務滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論通過微信群對“一院兩區(qū)”過渡期的滅菌包供應進行管理,供應的滅菌包的正確性和及時性顯著提高,臨床服務滿意度明顯提升。

摘要： 新冠肺炎病毒是一種變異的冠狀病毒,具有較強的傳染性.已知的傳播途徑可能有飛沫傳播、揮發(fā)性傳播、接觸性傳播等.根據(jù)該病毒的傳播特點,以往的消毒滅菌工作程序受到挑戰(zhàn).消毒供應中心的工作包括：回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查包裝、滅菌及發(fā)放等.其中污染物品的回收和清洗消毒是控制交叉感染的重要環(huán)節(jié),因此消毒供應中心主要采取了崗前培訓、人員防護、污物交接、去污區(qū)空氣空調(diào)消毒處理、去污區(qū)地面及物體表面消毒處理以及醫(yī)療廢棄物處理提高消毒供應室中心應對能力。

摘要： 消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應單位,它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應工作,是現(xiàn)代醫(yī)院預防和控制院內(nèi)感染的核心部門,被稱作醫(yī)院的肝臟.醫(yī)院消毒供應中心的建設主要分為兩個方面,一是裝飾及安裝工程;二是消毒設備安裝工程.裝飾及安裝工程需服務于消毒設備的安裝;消毒設備又有種類多樣,多為大型設備,且安裝配套工程復雜,涉及專業(yè)較多等特點.故做好消毒設備安裝配套工程建設是消毒供應中心建設中的關鍵.

摘要： 消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應單位,它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應工作,是現(xiàn)代醫(yī)院預防和控制院內(nèi)感染的核心部門,被稱作醫(yī)院的肝臟.消毒供應中心運行具有設備種類多樣、配套設施齊全、質量控制嚴格以及器械周轉快捷等特點,是醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)運轉中的核心科室之一.結合醫(yī)院消毒供應中心運行特點,其建設的重點應是做好選址與規(guī)劃.

摘要： 目的：探究持續(xù)性護理質量改進管理應用在消毒供應中心的效果. 方法：選取2020年1月-2021年4月本院消毒供應中心在職工作人員10名,根據(jù)不同護理管理模式分為對照組和觀察組,對照組時間(2020年1月-2020年8月為時8個月)和觀察組時間(2020年9月-2021年4月為時8個月),對工作人員清洗消毒的器械隨機抽取100件,對照組實施常規(guī)護理管理模式,觀察組實施持續(xù)性護理質量改進管理模式,觀察兩組工作人員的工作質量情況及物品合格率. 結果：觀察組工作人員在回收器械物品差錯發(fā)生次數(shù)、器械物品損壞件數(shù)、發(fā)放器械物品差錯發(fā)生次數(shù)、發(fā)生不良事件等方面顯著減少,臨床科室滿意度優(yōu)于對照組,差異具體統(tǒng)計學意義(P＜0.05);觀察組工作人員在器械物品清洗合格率、器械物品包裝合格率、器械物品消毒滅菌合格率等方面明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學意義(P＜0.05). 結論：對消毒供應中心實施持續(xù)性護理質量改進管理,很好地改善了護理工作人員的工作質量,提高了物品合格率.

摘要： 目的：通過對比實驗探究目視管理在消毒供應中心運用過程中不斷改進方法達到質量持續(xù)改進,提高工作效率及降低消耗.方法：將待處理的專科物品分為A、B兩組,A組：專科物品粘貼專屬紅、黃、藍、綠、紫、白彩色器械標識膠帶進行標注.B組：專科物品粘貼標有科室名稱的醫(yī)用包外標識簽.實驗過程中,精確記錄A、B兩組包裝、發(fā)放使用時間及錯誤發(fā)生率,核算同等數(shù)量標簽費用.結果：B組在包裝、發(fā)放使用時間、錯誤發(fā)生率、成本消耗均低于A組.結論：消毒供應中心針對專科可復用物品應用目視化管理改進標識形式,即使用注有科室名稱的醫(yī)用包外標識簽較彩色器械標識膠帶可一進步提高消毒供應中心物品處理效率、正確率和降低成本消耗.

摘要： 外來器械是指醫(yī)院不統(tǒng)一購置,由器械廠商免費或租賃給醫(yī)院,可重復多次使用的器械.此類器械通常具有專業(yè)性較強、購置成本高、結構復雜等特點,可滿足醫(yī)院專業(yè)性要求高,為復雜疾病的治療提供便利等優(yōu)點,但外來器械同時也存在器械流動性大、清洗滅菌不徹底等隱患,致使外來器械管理難度較大,因此如何有效管理外來器械成為臨床研究熱點.新木桶理論是在原有木桶理論基礎上發(fā)展而得到,認為在管理過程中應揚長避短,以自身現(xiàn)有優(yōu)勢資源博取眾長,從而形成一個協(xié)作、互補、共享新整體,以共贏為目的.我院自2017年以來將新木桶理論引入消毒供應中心外來器械管理中,取得較好效果,報告如下.

摘要： CSSD是醫(yī)院感染管控的重點科室,,承擔著醫(yī)院消毒滅菌工作,為臨床提供復用醫(yī)療器械、一次性無菌物品.2000年國家頒布的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》明確了醫(yī)療器械的范圍,而儀器設備和消耗性材料的使用安全與否,直接關系到醫(yī)院的醫(yī)療質量,更關系到患者的安危.因此CSSD的每一項工作的順利進行與醫(yī)院感染、醫(yī)療護理、患者安危均有著密切關系.從源頭做好醫(yī)療設備安全管理是現(xiàn)代化醫(yī)學快速發(fā)展,醫(yī)療器械、醫(yī)療設備和新技術不斷創(chuàng)新的管理需要.

摘要： 消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應單位,它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應工作,是現(xiàn)代醫(yī)院預防和控制院內(nèi)感染的核心部門,被稱作醫(yī)院的肝臟.醫(yī)院消毒供應中心的建設主要分為兩個方面,裝飾及安裝工程;消毒設備安裝工程.裝飾及安裝工程需服務于消毒設備的安裝;消毒設備又有種類多樣,多為大型設備,且安裝配套工程復雜,涉及專業(yè)較多等特點.故做好消毒設備安裝配套工程建設是消毒供應中心建設中的關鍵.

摘要： 目的：探討應用品管圈提高器械清洗質量,減少器械清洗不合格件數(shù).方法：開展品管圈活動,把握現(xiàn)狀,分析造成器械清洗不徹底的要因制定對策并實施達到持續(xù)質量改進.結果：2016年9月～10月比2016年12月～2017年1月器械清洗不合格件數(shù)減少.結論：開展品管圈活動能有效地提高醫(yī)療器械清洗質量,提升了科室護士的專業(yè)素養(yǎng),增加科室凝聚力.

摘要： 目的：研究手工清洗器械干燥方式的改進,以此縮短干燥時間,提高器械清洗質量,提高工作效率.方法：選擇2017年3月-2018年3月手術室器械作為觀察組,另選擇2016年3月-2017年3月手術室器械為對照組,對照組的器械使用傳統(tǒng)的干燥方法進行干燥,觀察組的的器械經(jīng)改進后的干燥方式,比較兩組器械干燥方式的時間及清洗質量.結果：觀察組器械干燥時間較短,器械清洗質量較對照組器械清洗質量好.觀察組的合格率高于對照組(p＜0.05).結論：器械干燥方式采用改進后的干燥方式能夠有效提高工作人員工作效率及器械清洗質量.

摘要： 本發(fā)明公開了一種消毒供應中心多功能消毒裝置，該消毒供應中心多功能消毒裝置主要由：移動小車、滾輪、升降機構、消毒池、架體、轉動架、轉動電機以及控制器組合而成；本發(fā)明的消毒供應中心多功能消毒裝置移動方便，通過控制器統(tǒng)一控制，操作簡單且高效，該裝置功能多樣，化學消毒與物理消毒相結合，多層結構的轉動架在消毒池內(nèi)可轉動，避免器械的堆積同時能使其保持運動，器械死角同樣能夠得到消毒液沖洗，提升消毒效果，可拆卸的消毒架能夠方便快捷的對器械進行取放，兩組轉動架同時啟用，一組在池中清洗時另一組進行器械的擺放，效率得到了極大的提升。

摘要： 本發(fā)明公開了一種醫(yī)院消毒供應中心用消毒設備，包括消毒桶、三個隔板、轉軸、三個托盤組、清洗機構和消毒機構，三個隔板豎直設置在消毒桶內(nèi)部，將消毒桶內(nèi)部分為取放區(qū)、清洗區(qū)和消毒區(qū)；轉軸設置在消毒桶的中軸線上；三個托盤組呈Y形設置在轉軸側面，每個托盤組包括多個豎直間隔設置的自翻面托盤，自翻面托盤包括固定設置在轉軸側面的托盤主體和設置在托盤主體上表面的第一置物板、第二置物板，第一置物板和第二置物板之間通過合頁翻轉機構連接；清洗機構設置在清洗區(qū)，消毒機構設置在消毒區(qū)?？傊?，本發(fā)明具有結構新穎、使用方便、快速高效等優(yōu)點。

摘要： 一種消毒供應中心消毒液配制裝置，有效的解決了消毒液配制時間較長、及配制效果不理想的問題；包括開口朝上的矩形箱，矩形箱內(nèi)轉動連接有前后軸向的轉軸，轉軸上開設有上下貫通的滑槽，滑槽內(nèi)滑動連接有滑桿，滑桿可左右擺動，轉軸前后兩側分別設有多個垂直于其軸向的攪拌板，同一側的多個攪拌板沿轉軸的圓周方向分布且沿轉軸的軸向方向交錯分布，矩形箱上端鉸接有蓋板；本實用新型結構巧妙、使用方便，轉軸帶動多個交錯分布的攪拌板正反向轉動，能夠對矩形箱內(nèi)的原料與水進行充分混合，縮短攪拌時間，提高消毒液配制效率，更好的滿足患者需求。

摘要： 一種消毒供應中心用消毒液配制裝置，有效的解決了常規(guī)一種消毒供應中心用消毒液配制裝置攪拌方向單一，容易產(chǎn)生攪拌的盲區(qū)，這樣就會造成內(nèi)部溶劑和溶液不能充分的混合，導致消毒液配制的效果降低，加料口多為開放式導致了當攪拌軸在高速旋轉時產(chǎn)生的離心力容易導致裝置內(nèi)的液體溢出的問題，包括盒體，所述盒體的內(nèi)部滑動連接有可升降的移動盒，盒體內(nèi)部底面固定連接有齒輪柱，齒輪柱貫穿移動盒，移動盒內(nèi)部轉動連接有可隨移動盒上下移動而正反轉的圓臺，圓臺的內(nèi)部上端均勻轉動連接有三個小齒輪，小齒輪的內(nèi)側和齒輪柱互相嚙合，小齒輪的上端同軸固結有轉盤，轉盤的上端螺紋連接有可拆卸的定量瓶。

摘要： 本實用新型涉及殺菌消毒的技術領域，特別是涉及一種用于消毒供應中心的多艙式全自動清洗消毒器，其可以自動清洗醫(yī)療器械，降低了勞動強度，在同一設備中即可完成清洗和殺菌消毒，避免了來回轉動醫(yī)療器械，提高了工作效率，使用方便，綜合提高了實用性；包括底板、清洗倉、第一電機、旋轉軸、兩組螺旋葉片、排水管、超聲波發(fā)生器、工作臺、兩組絲桿、兩組第一錐齒輪、兩組第二錐齒輪、第一轉軸、第二電機、水箱、排氣管和加熱器，清洗倉固定安裝在底板的上端，清洗倉的內(nèi)部設置有腔室，清洗倉的上端設置有密封門，第一電機固定安裝在底板的上端，旋轉軸轉動安裝在清洗倉的下部，旋轉軸的左端與第一電機的輸出端連接。

摘要： 本實用新型涉及機械設備的技術領域，特別是涉及一種消毒供應中心多功能消毒裝置，其提高了設備使用的便捷性；提高了設備使用的穩(wěn)定性；包括底座、清洗倉、多個支架、側板、滑塊、橫板、升降桿、安裝塊、待消毒件、多個固定螺栓、清洗裝置和消毒裝置，清洗倉通過多個支架安裝在底座的上端，清洗倉內(nèi)安裝有清洗裝置，側板安裝在底座的上端，側板的側端設置有滑軌槽，滑塊在滑軌槽內(nèi)進行滑動，橫板安裝在滑塊的側端，升降桿在橫板內(nèi)進行滑動，安裝塊安裝在升降桿的下端，安裝塊的下端設置有安裝槽，待消毒件位于安裝塊下端的安裝槽內(nèi)，安裝塊側端安裝有多個固定螺栓，側板的側端還安裝有消毒裝置。

摘要： 本實用新型公開了一種消毒供應中心多功能消毒裝置，包括清洗儲物箱，所述清洗儲物箱上設有清洗池，所述清洗池上安裝有清水噴頭，所述清洗儲物箱上設有多組儲物柜，所述清洗儲物箱右側設有風干殺菌箱，所述排放機構安裝在清洗儲物箱內(nèi)，所述風干殺菌機構安裝在風干殺菌箱內(nèi)，此用于一種消毒供應中心多功能消毒裝置通過設置了排放機構，使得清洗醫(yī)療機械的污水可以被及時排出，通過設置了風干殺菌機構，使得醫(yī)療器械在經(jīng)過清洗后，可以進一步的風干殺菌，從而提高整個消毒過程的效率。

摘要： 本申請公開了一種消毒供應中心用消毒劑配比添加裝置，包括支撐架一、外殼體、載料結構、攪拌結構、支撐結構和轉動結構，所述外殼體呈圓柱狀結構，所述外殼體的底部外側壁上固定連接支撐架一，所述外殼體的內(nèi)部設置有攪拌結構，所述外殼體的頂部設置有支撐結構和轉動結構。本申請打開電動閥門，材料順著下料管進入外殼體內(nèi)，當顯示屏的數(shù)值到達計算出的數(shù)值后，關閉閥門停止材料添加，便于準確有效的進行一定量的材料的添加，本申請攪拌架帶動攪拌桿進行轉動，對外殼體內(nèi)的材料和水進行攪拌混合，攪拌架和攪拌桿繞著轉動齒輪二轉動，進一步地對外殼體內(nèi)的材料和水進行攪拌混合，便于有效的將材料和水混合均勻。

摘要： 本實用新型涉及一種消毒供應中心多功能消毒裝置，包括承重底板，所述承重底板頂部固定連接有支架，所述支架頂部固定連接有消毒柜，所述消毒柜內(nèi)部固定連接有旋轉箱，所述旋轉箱內(nèi)部設有傳動軸，所述傳動軸頂部固定連接有第一消毒板，所述第一消毒板下方設有第二消毒板，所述第二消毒板中心處與傳動軸固定連接，所述消毒柜一側固定連接有第一固定板，所述第一固定板頂部固定連接有清洗箱，所述支架一側設有廢液收集箱，所述廢液收集箱一側設有霧化消毒腔，本實用新型可對醫(yī)療器具進行噴淋消毒，醫(yī)療器具在消毒后可進行噴淋清洗，通過設置烘干箱可對清洗后的醫(yī)療器具進行快速烘干，通過設置霧化消毒腔可對室內(nèi)進行霧化消毒，實用性較強。