摘要： 一、研究背景近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,取得的成效有目共睹。隨著信息化時代的到來,信息技術為我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。國家大力鼓勵企業(yè)進行改革創(chuàng)新,抓住時代機遇,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,利用好信息技術,推動企業(yè)變革。但是,許多企業(yè)的管理者沒有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,企業(yè)管理方式陳舊,難以適應新時代企業(yè)發(fā)展的要求。而且企業(yè)之間的競爭在不斷加劇,企業(yè)需要具備強大的市場競爭力才能夠在殘酷的市場競爭中生存下來。

摘要： 引言因為我國已經(jīng)走進了嶄新的經(jīng)濟發(fā)展時代之中,導致經(jīng)濟整體形式開始變得較為搖擺,在此環(huán)境背景之下,社會之中很大一部分企業(yè)不得不尋找探求轉型突破口,但是因為處于轉型進程之中的企業(yè),正是發(fā)展進步的核心時期,企業(yè)為了更加高效地進步提升,開始了企業(yè)管理方式,同時讓企業(yè)管理成為推動企業(yè)發(fā)展運行的核心手段。

摘要： 實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的目標,有必要借鑒世界上興盛日久的新公共管理運動成功經(jīng)驗,其要者在于將競爭引入公共服務領域,更多地利用市場和社會力量,“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”,并“向企業(yè)學習”,用科學的企業(yè)管理方式來管理公共事務,提高公共品和公共服務的效率。政府和社會資本合作(PPP)模式流行是全球性公共管理創(chuàng)新具體實踐的主要表現(xiàn)之一。

摘要： 經(jīng)濟全球化風暴席卷而來,我國企業(yè)經(jīng)營管理方式也在發(fā)生著質的轉變。企業(yè)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性日益凸顯出來,傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)無法適應企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理標準化體系建設,是推進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的有效途徑?，F(xiàn)代企業(yè)競爭是綜合實力的競爭,企業(yè)管理標準化是企業(yè)提升管理效能和提高企業(yè)生產(chǎn)質量的有效手段。標準化管理造就有序生產(chǎn)線,有序作業(yè)氛圍衍生員工自律職業(yè)素養(yǎng)。全閉環(huán)標準化的有效帶動,是提升企業(yè)核心競爭力和綜合實力的有效抓手。本文通過分析企業(yè)管理標準化對于企業(yè)管理的重要意義,進一步提出健全企業(yè)管理標準化的有力措施,具有借鑒意義,以供同行參考。

摘要： 陶鐵之合肥盛東信息科技有限公司董事長《徽商》雜志作為一本財經(jīng)期刊,每期都會圍繞各個行業(yè),緊追時事熱點,挖掘徽商故事,解析行業(yè)趨勢。通過閱讀《徽商》雜志,我學到了優(yōu)秀的企業(yè)管理方式,感受到了成功企業(yè)家的人格魅力與進取精神。

摘要： 創(chuàng)造力是員工素質的基本要求,受外界壓力影響較大,尤其對處于發(fā)展期的企業(yè),員工創(chuàng)造力更容易受到管理方式的影響。但目前企業(yè)管理方式是否以及如何影響員工創(chuàng)造力的研究明顯不足,基于此,本文主要探討了管理方式對員工創(chuàng)造力的影響。

摘要： 進入新世紀后,我國經(jīng)濟逐漸從粗放型經(jīng)濟增長模式轉為依靠創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展.在此發(fā)展環(huán)境之下,企業(yè)想要增強實力并取得更好的發(fā)展,就要轉變管理理念,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,這是現(xiàn)代企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展的關鍵,能切實提升企業(yè)市場競爭力.基于此,本文就企業(yè)管理方式創(chuàng)新為討論對象,立足于新的發(fā)展形勢,分析管理中存在的問題,并結合自身經(jīng)驗提出管理方式的創(chuàng)新途徑.

摘要： 在會計工作當中融入信息化技術可實現(xiàn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新,對企業(yè)管理理念的進步具有顯著的推動作用。會計信息化系統(tǒng)的建立,為企業(yè)的會計管理帶來了一定的便利,面對日益復雜的會計工作內容,傳統(tǒng)會計工作方式無法滿足當前企業(yè)財務會計工作的需求,應用信息化技術以后,可對會計工作的壓力進行有效緩解,可為財務會計工作的順利開展與良好發(fā)展奠定基礎。基于此,本文將對信息化技術對財務會計工作的影響展開論述。

摘要： 近年來,企業(yè)管理方式經(jīng)歷了多階段的創(chuàng)新,企業(yè)綜合管理質量也在不斷提升,以滿足新時代企業(yè)發(fā)展的需求,提高企業(yè)自身的綜合競爭實力,而其中人力資源外包是眾多企業(yè)選用的人力資源管理措施之一,但人力資源外包有著一定的風險,風險的出現(xiàn)會對企業(yè)的運營發(fā)展造成不利影響,因此需要選擇正確的策略來規(guī)避風險。

摘要： 隨著社會的發(fā)展,一些新的企業(yè)逐漸發(fā)展起來,一些傳統(tǒng)的企業(yè)如果想要在信息化時代中繼續(xù)發(fā)展,相應的企業(yè)管理方式也應該隨著時代的變化而變化。傳統(tǒng)的管理形式一般是剛性管理,員工只是服從上級的工作安排,在工作時缺少創(chuàng)造性思維,很難在工作中發(fā)揮自己的水平。

摘要： 本發(fā)明公開一種系統(tǒng)應用軟件管理方式及記錄執(zhí)行該管理方式的程序的記錄媒體,通過對計算機系統(tǒng)的各應用軟件操作定義進行一元化管理,可以解除管理上的煩雜,實現(xiàn)靈活的應用軟件分散配置,其具有只在特定的計算機上事先對全部構成系統(tǒng)的多個應用軟件操作定義進行設定及進行一元化管理,同時實際上從該應用軟件操作的各計算機訪問該操作定義、控制應用軟件的操作的裝置。

摘要： 本發(fā)明提供一種企業(yè)管理成效評價方法、企業(yè)管理推薦方法和裝置，其中方法包括：基于待評價企業(yè)的風險提示信息、財務公開信息和管理層信息，確定所述待評價企業(yè)的管理層評價特征；基于所述待評價企業(yè)的管理層評價特征、所述待評價企業(yè)的參考企業(yè)的管理層評價特征和管理成效歷史評價結果，確定所述待評價企業(yè)的管理成效評價結果。本發(fā)明提供的方法和裝置，不再依賴于人員的工作經(jīng)驗和主觀判斷，評價結果是根據(jù)公開的數(shù)據(jù)和信息確定的，提高了企業(yè)管理成效評價結果的準確性。

摘要： 本發(fā)明涉及庫存管理技術領域，且公開了一種基于樹型渠道庫存管理的倉儲系統(tǒng)及管理方式，包括渠道管理模塊、庫存查詢模塊、庫存調度模塊和庫存預占模塊；該結構采用單片機控制器器及智能控制算法；解決多個銷售渠道共同銷售倉庫商品，實現(xiàn)在該渠道下繼續(xù)延伸子級渠道，讓庫存管理更細更靈活。

摘要： 本發(fā)明公開了一種辦公用品管理系統(tǒng)，包括總控模塊、文具管理單元、電器管理單元、家具管理單元、采購模塊和報修模塊，所述總控模塊分別與文具管理單元、電器管理單元、家具管理單元、采購模塊和報修模塊實現(xiàn)雙向連接，涉及管理系統(tǒng)技術領域。該辦公用品管理系統(tǒng)，通過設置自動編號模塊與文具統(tǒng)計單元，可將多樣的文具分類利用編號進行標記，便于分類查找，且可利用登記記錄模塊與記錄儲存模塊對領用進行記錄，通過電子信息進行記錄，不容易丟失，且便于后期查找，且可通過余量更新模塊實時對取用后的余量進行統(tǒng)計，還能在文具余量不夠時進行系統(tǒng)提示，便于進行采購補貨，降低了人工的工作量，使用方便。

摘要： 本發(fā)明提供一種基于網(wǎng)格化管理方式的消防安全管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)依托云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、地理信息技術，構建網(wǎng)格化、層次化、模塊化的消防安全信息平臺和網(wǎng)格化巡檢方式。其整體架構分五層結構：云平臺層、數(shù)據(jù)庫層、省級管理平臺、地市運營平臺和用戶應用層；通過互聯(lián)網(wǎng)專線、VPN、APN等技術構建專用網(wǎng)絡，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全傳輸；針對不同用戶提供多種訪問系統(tǒng)的應用軟件，包括移動客戶端和后臺電腦客戶端，并根據(jù)登錄賬號不同識別用戶類型，設置相應權限。該系統(tǒng)通過按地理區(qū)域劃分網(wǎng)格，實施樹形協(xié)同管理方式實現(xiàn)網(wǎng)格化管理方法，清晰界定各網(wǎng)格工作職責和內容，并借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術為末端抓手，實現(xiàn)責任落實到人，從而調動各層級力量，有效消除安全隱患，提升消防管理水平。

摘要： 本發(fā)明提供一種協(xié)商基站單元和被管理終端管理方式的方法，其包括以下步驟：a.被管理終端將該終端所支持的管理方式上報給基站單元；b.所述基站單元根據(jù)所述終端上報的管理方式和自身支持的管理方式來確定對所述終端采用的管理方式；c.可選的，基站單元向所述終端通知確定采用的管理方式。本發(fā)明的方法，保證了基站單元和被管理終端在進行交互前，首先對各自支持的管理交互方式進行協(xié)商，協(xié)商后選擇兩者都支持的某種交互方式進行后續(xù)的交互，保證了基站單元和被管理終端之間的交互正確和安全。

摘要： 本發(fā)明涉及CPU技術領域，具體涉及一種L2中queue的管理方式的實現(xiàn)方法及系統(tǒng)，本發(fā)明接收來自core和外部extend的請求，同時收來自CRQ CWQ EPQ ORQ EFQ CPQ的請求，并選出其中的一個請求進入pipeline；根據(jù)請求的類型和當前L2中TAG信息及MESI狀態(tài)信息，生成相關分配方案；通過L2向下游memory發(fā)出讀請求或寫請求，并由下游memory返回reload data回填到EFQ；通過EFQ上L2de pipeline，將reload回來的數(shù)據(jù)寫入L2$中，同時將數(shù)據(jù)return給請求的core。本發(fā)明不會讓一個請求在L2中的生命周期在一類queue中來維護，而是會隨著該請求的狀態(tài)進入不同的queue。即使存在更年老的請求中存在相同的index，也不會讓該請求pending，可大大提高CPU的整體性能。

摘要： 本實用新型公開了一種供企業(yè)管理使用具有多種安裝方式的文化展示板，包括展示板和支撐架結構，所述展示板的正面外表面固定安裝有展示窗框，且懸掛塊的數(shù)量為六組，所述展示板的四周采用金屬包邊防止變形及非正常的損壞，所述展示板的四周內壁固定安裝有LED照明燈，所述展示板上端設置有可自由組合的點陣塊，能夠拼拆各種文字及符號，所述支撐架設在展示板的下方部位。該供企業(yè)管理使用具有多種安裝方式的文化展示板采用折頁軸和折頁片的靈活折疊方式，且每塊板可單獨拆卸，多塊板可整體組裝，這種具有多種安裝方式的設計便于整體收起并在不同空間內靈活擺放，且金屬包邊增強了展示板的結構強度，同時避免磕損，增加了使用壽命，節(jié)約了成本。

摘要： 本實用新型公開了一種企業(yè)管理用具有多種安裝方式的績效展示板，包括底板、立柱、展示板和投影布，所述底板上表面的兩側皆固定連接有立柱，且立柱之間安裝有展示板，所述立柱上皆設有與展示板相互配合的滑槽，所述立柱頂端的一側固定連接有第一支撐板，所述展示板背面的兩側皆固定連接有第一固定塊，且第一固定塊的內部設有吊桿，所述吊桿貫穿第一固定塊。該企業(yè)管理用具有多種安裝方式的績效展示板設置有吊裝、掛裝、孔裝的安裝方式，可適用多種需求的安裝，另外該展示板的下部設有移動支架，便于展示板的移動，且展示板與移動支架為滑動連接，拆卸方便，還設有投影布，增加了該裝置的功能性也提高了實用性。

摘要： 本實用新型公開了一種企業(yè)管理用具有多種安裝方式的績效展示板，包括展示板，和支撐架，所述展示板的上端外表面固定安裝有懸掛塊，且懸掛塊的數(shù)量為兩組，所述展示板的前端外表面靠近上端部位設有防塵拉簾，且防塵拉簾的下端外表面一側部位設有牽引繩，所述展示板的兩側內壁固定安裝有照明燈，且展示板的前端外表面靠近下端一側部位固定安裝有放置臺，所述支撐架設在展示板的下方部位。該企業(yè)管理用具有多種安裝方式的績效展示板通過設置防塵拉簾，展示板放置槽和固定栓，可以對展示板進行保護，避免展示板遭到損壞，增長了展示板的使用壽命，節(jié)約了成本。