人員結(jié)構(gòu)
人員結(jié)構(gòu)的相關(guān)文獻在1981年到2022年內(nèi)共計1193篇,主要集中在經(jīng)濟計劃與管理、信息與知識傳播、預防醫(yī)學、衛(wèi)生學
等領域,其中期刊論文1106篇、會議論文85篇、專利文獻1772803篇;相關(guān)期刊823種,包括社區(qū)、中國市場、大學圖書館學報等;
相關(guān)會議46種,包括江蘇省高校第三十屆體育科學論文報告會、2015第十屆全國體育科學大會、中國醫(yī)學科學院/北京協(xié)和醫(yī)學院醫(yī)學信息研究所/圖書館2014年學術(shù)年會等;人員結(jié)構(gòu)的相關(guān)文獻由1441位作者貢獻,包括劉守杰、張華、王振廳等。
人員結(jié)構(gòu)—發(fā)文量
專利文獻>
論文:1772803篇
占比:99.93%
總計:1773994篇
人員結(jié)構(gòu)
-研究學者
- 劉守杰
- 張華
- 王振廳
- 丁嵐
- 代曉彥
- 仲巖
- 冷榮華
- 劉建春
- 劉春草
- 劉玉萍
- 劉立玉
- 史麗
- 吳從兵
- 吳小滬
- 周秀雄
- 姜維
- 孫平
- 岳洪全
- 崔愛武
- 廖東云
- 廖利香
- 建宇
- 張東華
- 張麗娟
- 張亞玲
- 張利龍
- 張津偉
- 張海英
- 張淑賢
- 張玲玲
- 張瑜
- 張靜
- 徐丹
- 方衛(wèi)
- 曲比爾石
- 曾桂生
- 本刊編輯部
- 朱桂芹
- 朱紅霞
- 李麗
- 李哲民
- 李娜
- 李彤
- 李斌
- 李晶
- 李梅
- 李燕
- 李純青
- 李賢毅
- 李靜
人員結(jié)構(gòu)
-相關(guān)期刊
人員結(jié)構(gòu)
-相關(guān)會議
排序:
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陳永歡;
張振東;
劉曉亮
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摘要:
武術(shù)是中國傳統(tǒng)體育運動項目,具備競技、健身、文化等多重功能與價值。數(shù)字化融合使武術(shù)運動得到了進一步拓展,越來越多的人開始參與武術(shù)運動。本文重點探究數(shù)字化融合條件下武術(shù)運動員人員結(jié)構(gòu)、身份與職責的變化,從年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、項目結(jié)構(gòu)3個角度解讀運動員結(jié)構(gòu)變化,從公益性、稀缺性、風險性3個角度解析運動員身份變化,明確了數(shù)字化融合條件下武術(shù)人員結(jié)構(gòu)與身份的變化引領了運動員職責向弘揚體育道德、踐行體育慈善、承擔社會責任等方向變革轉(zhuǎn)型,對數(shù)字化融合條件下武術(shù)運動人員結(jié)構(gòu)、身份與職責展開研究,進一步推動武術(shù)運動發(fā)展,充分發(fā)揮武術(shù)運動員的社會作用與使命。
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陳滟
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摘要:
隨著數(shù)字化、信息化的發(fā)展,人們對現(xiàn)代公共圖書館的建設和服務提出了高層次、多元化的要求。新時代的公共圖書館員不僅僅承擔著管理圖書的職責,而是要實現(xiàn)知識的有序組織和廣泛傳播,成為“知識的導航者”。筆者對巍山縣圖書館在編人員的性別、年齡、學歷、職稱、專業(yè)、政治面貌等結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行統(tǒng)計和分析,針對存在的問題,試提出一些符合現(xiàn)代圖書館要求的人員配置優(yōu)化策略,以期為公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
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王彩云;
高迪;
楊濤蓮
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摘要:
目的國家衛(wèi)生健康委重點實驗室是國家醫(yī)學衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,對于引領和推動我國醫(yī)學科技創(chuàng)新、保障人民健康意義重大。該文旨在通過對實驗室核心科研團隊組成機構(gòu)進行分析,以發(fā)現(xiàn)實驗室人才隊伍建設方面存在的問題,為進一步指導委重點實驗室優(yōu)化人才團隊、強化人才培養(yǎng)、提升創(chuàng)新能力、加快改革發(fā)展提供依據(jù)。方法團隊以國家衛(wèi)生健康委重點實驗室提交的2020年度工作報告相關(guān)信息為基礎,對委重點實驗室核心科研團隊在年齡、性別、學歷、職稱等方面的結(jié)構(gòu)分布進行描述,并就青年科技人員、女性科技工作者在實驗室代表性成果產(chǎn)出上的貢獻進行深入分析。結(jié)果委重點實驗室核心科研團隊40歲以下青年科技人才占比31.7%,比例仍待提高;部分實驗室核心團隊中男女比例高達19.0∶1,女性科技工作者作用未能充分體現(xiàn);高層次人才在中西部與東部地區(qū)實驗室分布仍有較大差別;標示由青年和女性科技人員牽頭完成的實驗室代表性成果中占比僅10%左右,其貢獻或被嚴重忽視。結(jié)論委重點實驗室應注意進一步改善團隊年齡結(jié)構(gòu),加強引進和培養(yǎng)中青年骨干科技人才,創(chuàng)造良好制度環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新活力;中西部地區(qū)實驗室要調(diào)整人才引進和培養(yǎng)政策,提升核心隊伍水平;重視女性科技工作者,暢通女性科技人才職業(yè)發(fā)展路徑,充分發(fā)揮女性科技工作者作用。
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王艷旭;
吳曉敏;
李明春;
王彥富
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摘要:
目的:了解佳木斯市免疫規(guī)劃信息化建設情況,為規(guī)范相關(guān)工作提供依據(jù)。方法:用統(tǒng)一的調(diào)查問卷對佳木斯市實施信息化管理的預防接種門診進行現(xiàn)況調(diào)查,采用描述性研究方法進行分析。結(jié)果:佳木斯市共有鄉(xiāng)級以上預防接種單位140家,其中門診服務半徑≥5 km的單位106家,占75.71%;手工簽署情知同意書的單位137家,占97.86%;不能打印接種證的單位90家,占64.29%;冷鏈設備溫度監(jiān)測手工記錄的單位128家,占91.43%;有自動監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位86家,占61.42%。佳木斯市共有預防接種相關(guān)人員314人,其中專職報告人員41人,占13.06%。結(jié)論:佳木斯市預防接種門診疫苗儲存、運輸記錄多為手工記錄,基層免疫規(guī)劃信息化建設需進一步完善,同時需加強免疫規(guī)劃人員隊伍建設;政府應采取相關(guān)措施大力推進基層免疫規(guī)劃信息化建設和管理,加大經(jīng)費投入,完善硬件設備,同時合理規(guī)劃預防接種單位的地理位置,縮小服務半徑。
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楊玲玲
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摘要:
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行的根本和基礎保障。作為具有全民所有制特點的商業(yè)企業(yè),國有企業(yè)具有其他經(jīng)濟形式和經(jīng)濟主體所不具備的絕對優(yōu)勢。但是,隨著時代的發(fā)展,國有企業(yè)在發(fā)展中也面臨一些問題。文章分析了國有企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題,并提出了相應的對策,包括優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、逐步消除行業(yè)壁壘、完善獎勵機制,以期國有企業(yè)在新形勢下更加持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
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吳駿澤;
郭靜如
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摘要:
種植業(yè)系統(tǒng)國有單位作為保障糧食安全的國家隊,肩負推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要使命。通過對比2017—2020年農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù),詳細闡述了機構(gòu)編制、從業(yè)人員、職工工資等變化情況。從研究結(jié)果可以看出,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施深化,種植業(yè)系統(tǒng)國有單位機構(gòu)持續(xù)精簡,人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,職工工資待遇不斷提升,為助力鄉(xiāng)村全面振興提供了基礎保障。聚焦種植業(yè)系統(tǒng)國有單位工作體系存在的主要問題,有針對性提出了政策建議,為當前摸清“三農(nóng)”工作隊伍家底提供數(shù)據(jù)支撐,以推動種植業(yè)系統(tǒng)國有單位工作體系進一步發(fā)展。
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袁君麗
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摘要:
近20年來,企業(yè)的信息化水平顯著提升,在此過程中,企業(yè)的人員需求、人員結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效率都發(fā)生了顯著變化。本文以我國制造業(yè)上市公司2000年到2020年的數(shù)據(jù)為基礎進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型過程中,相對于企業(yè)收入的增長水平,企業(yè)的員工人數(shù)增長比例不大,說明人均經(jīng)營效率顯著提升,還發(fā)現(xiàn)財務人員和管理人員所占比重有所增加,而生產(chǎn)人員所占比重下降,這可以滿足信息化和自動化帶來的精細管理需要及其對一線員工的替代作用,同時,員工的總體素質(zhì)大幅上升,學歷水平提升明顯,滿足了信息化和自動化對高素質(zhì)員工的需求。
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高小晴;
周春蘭;
孫波;
洪靈敏
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摘要:
以某市級公立醫(yī)院為例,分別從性別、年齡、學歷、職稱、從事專業(yè)年限五個方面對人員結(jié)構(gòu)進行描述性統(tǒng)計,對所反映的問題提出相應的對策,以期為醫(yī)院的發(fā)展提供決策參考.
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馬文艷;
趙亞寧;
王元
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摘要:
為了全面了解華池林管分局人力資源狀況,更好推動林區(qū)可持續(xù)發(fā)展,文章對人員從性別、年齡、學歷、來源類型、專業(yè)等方面進行了研究分析,得出華池林管分局人員結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,并在此基礎上提出優(yōu)化建議,以期為相關(guān)部門政策制定提供參考.
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楊榮
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摘要:
近年來,國有施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模急劇擴張,但盈利水平狀況不佳,如何通過管理機制創(chuàng)新提升國有施工企業(yè)核心競爭力是新時期面臨的重大課題.本文以中鐵五局集團第二工程有限責任公司管理機制創(chuàng)新為例,分別介紹了企業(yè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,管理機構(gòu)精簡,項目管理要素控制和項目專項考核等方面的作法和經(jīng)驗,希望對現(xiàn)階段國有施工企業(yè)管理機制創(chuàng)新具有一定的借鑒意義.
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任佳;
王杰
- 《北京市高教學會技術(shù)物資研究會第十八屆學術(shù)年會》
| 2018年
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摘要:
近年來實驗技術(shù)隊伍層次提高很快,管理方式須做出相應的調(diào)整.本文在對中國地質(zhì)大學(北京)技術(shù)隊伍進行問卷調(diào)查的基礎上,對當前高校實驗技術(shù)隊伍的人員結(jié)構(gòu)、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、激勵措施、發(fā)展趨勢等方面進行了分析總結(jié),并提出了對策和建議.
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Wu Xiaohu;
吳小滬;
方衛(wèi);
黃國英;
胡依嘉;
陳海涵;
薛迪
- 《中國醫(yī)院協(xié)會二十八屆全國兒童醫(yī)院院長會》
| 2018年
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摘要:
目的:分析上海市某三級甲等兒童專科醫(yī)院(簡稱“A醫(yī)院”)的人員配置狀況. 方法:通過查閱醫(yī)院統(tǒng)計年報和醫(yī)療機構(gòu)問卷調(diào)查,收集2013年~2015年A醫(yī)院的人力資源數(shù)據(jù)和醫(yī)院運營數(shù)據(jù). 結(jié)果:2015年,A醫(yī)院共有衛(wèi)生技術(shù)人員1342名,占人員總數(shù)的87.54%;30~34歲年齡組醫(yī)師占比超過35%;初級職稱的護士(師)占67.92%;超過75%的醫(yī)技人員擁有本科或大專學歷.重癥醫(yī)學科(包含急診、輸液中心)和新生兒科配置醫(yī)師數(shù)和護士(師)數(shù)最多;普外科、新生兒科、泌尿外科床位醫(yī)師比最高;心血管科、泌尿外科、普外科護士(師)床位比最高. 結(jié)論:兒童專科醫(yī)院的人員配置尚缺乏標準;A醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)合理,但人力資源配置仍面臨挑戰(zhàn).
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董澤瀟
- 《第七屆全國農(nóng)林高校哲學社會科學發(fā)展論壇》
| 2016年
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摘要:
黨的十八大以來,習近平總書記多次對農(nóng)村基層黨建工作做出重要指示,強調(diào)農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用.隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和改革的不斷推進,農(nóng)村基層黨組織也發(fā)生了深刻的變化,基層黨組織和人民群眾的聯(lián)系更加密切.與此同時,基層黨組織發(fā)展也面臨著諸多困難.文章詳細介紹了山東省濟南市平陰縣盛屯村黨組織發(fā)展的主要做法和不足之處.認識到新的歷史條件下農(nóng)村基層黨建工作必須圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設的發(fā)展,著眼于優(yōu)化基層黨組織人員結(jié)構(gòu),為未來的工作發(fā)展提供了現(xiàn)實依據(jù).
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張永俊
- 《科協(xié)改革與科技創(chuàng)新研討會》
| 2016年
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摘要:
學會的"三基"工作是達成學會改革目標的重要基礎保障.學會的基礎保障,一是人、財、物三個基本要素;二是基層、基礎及基本技能所涵蓋的"三基"工作.本文提出了當前專職人員結(jié)構(gòu)不合理、基本技能明顯不足、內(nèi)部治理方式與當今社團的發(fā)展不匹配等三個方面的主要問題,提出了抓住"人"這一首要基本要素、以"基本技能"為著力點,提升"三基"管理質(zhì)量、增強分支機構(gòu)活力,重心移向基層的改進途徑.
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張騫;
連??;
吳小平;
許百泉
- 《第十屆全國地質(zhì)檔案資料學術(shù)研討會》
| 2016年
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摘要:
通過分析研究我國33家地質(zhì)資料館藏機構(gòu)隸屬關(guān)系、人員結(jié)構(gòu)、資料館藏、信息化建設和資料服務等基本情況,針對地質(zhì)資料館藏機構(gòu)建設滯后,地質(zhì)資料信息系統(tǒng)繁多和地質(zhì)資料信息服務能力不高等問題提出建議,一是加強地質(zhì)資料館藏機構(gòu)體制、基礎設施建設、人才隊伍建設;二是加強系統(tǒng)整合,推進互聯(lián)互通;三是加強地質(zhì)資料服務產(chǎn)品開發(fā)等具體建議.
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許鵬飛
- 《浙江省地質(zhì)礦產(chǎn)經(jīng)濟學會2016年學術(shù)年會》
| 2016年
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摘要:
新常態(tài),新形式,新的機遇下帶來新的挑戰(zhàn).地質(zhì)事業(yè)發(fā)展至今,經(jīng)歷多次發(fā)展階段,也歷經(jīng)一次次改革、創(chuàng)新、完善、發(fā)展之路,地勘隊伍不斷壯大、地質(zhì)工作類型不斷延伸、攻堅克關(guān)的技術(shù)難度不斷加大.在新常態(tài)下,面臨諸多問題,也遭遇"瓶頸"之期,給站在地質(zhì)事業(yè)管理崗位和一線的地質(zhì)人帶來新的壓力和思考.進人了冬歇期。地質(zhì)事業(yè)和地勘經(jīng)濟的發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和選擇,地勘管理、單位屬性、人員結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向等均需進行調(diào)整,以變求生存、以變求發(fā)展,靈活變通,穩(wěn)中求進,才能適應當前國際與國內(nèi)經(jīng)濟形勢,驅(qū)動地質(zhì)事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,地質(zhì)人繼續(xù)在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。本文以浙江省地質(zhì)工作的開展,結(jié)合本人工作的切身感受,來淺析過往,深入過程,談談對于地質(zhì)工作發(fā)展的看法以及未來設想,不對之處,懇請批評指正.
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