摘要： 引言:在國內(nèi)市場各企業(yè)之間的競爭日益激烈的大環(huán)境下,新經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢更加凸顯,對供給側(cè)結(jié)構(gòu)進行改革是十分常見的一種方式,經(jīng)由不同規(guī)模、類型企業(yè)之間的相互聯(lián)合,也就可以給企業(yè)的發(fā)展提供更大的可能性。但企業(yè)合并本身就呈現(xiàn)出高投資、高風(fēng)險的特征,為通過合并來達(dá)到共贏目標(biāo),在整個的合并工作環(huán)節(jié),尤其要做好合并全過程中的風(fēng)險管理和控制。

摘要： 在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中,國有企業(yè)占據(jù)非常重要的地位,在國家經(jīng)濟體制改革發(fā)展的進程中,為社會經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻。而在如今社會市場經(jīng)濟體制不斷深化改革的形勢下,國有企業(yè)的發(fā)展面臨很多問題。在國有企業(yè)的管理工作中,財務(wù)管理工作是非常關(guān)鍵的一環(huán),對國有企業(yè)是否能夠健康發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。由于全面深化改革工作逐步推進,有關(guān)國有企業(yè)改革的政策、指導(dǎo)意見等也陸續(xù)出臺,在這樣的背景下,國有企業(yè)需要進一步改革。為了實現(xiàn)國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,需要對其財務(wù)管理進行積極轉(zhuǎn)型。鑒于此,本文主要從深化改革背景下國有企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展趨勢出發(fā),對國有企業(yè)財務(wù)管理問題和轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施進行了分析,以供參考。

摘要： 國有企業(yè)在我國實行改革以來,一直肩負(fù)著時代復(fù)興的重任。思想政治工作對于企業(yè)的發(fā)展是必不可少的,隨著國有企業(yè)的誕生,思想政治工作就伴隨著企業(yè)的發(fā)展一路并行。這一點與企業(yè)文化是相似的,企業(yè)文化從成立的那一刻就成為企業(yè)的運營理念和約束職工的文化制度,從思想與行動上為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

摘要： 在剛剛過去的2021年,新冠肺炎疫情和大國博弈仍在持續(xù),世界性的經(jīng)濟衰退正在上演,市場環(huán)境變化莫測,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境愈發(fā)艱難,強者仍可逆勢發(fā)展,而弱者只能被動調(diào)整,企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的不確定性陡然增加。

摘要： 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動了電子商務(wù)企業(yè)的進步,在電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的過程中,如何創(chuàng)造逆向物流帶來的二次利潤成為了目前各電子商務(wù)企業(yè)需要面對的重要問題,因此研究了電子商務(wù)逆向物流的經(jīng)濟價值管理策略,首先分析了電子商務(wù)逆向物流的主要經(jīng)濟價值,其次提出了目前電子商務(wù)逆向物流經(jīng)濟價值管理存在的問題,最后闡述了電子商務(wù)逆向物流經(jīng)濟價值管理策略,為電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展作參考。

摘要： 目前,中央企業(yè)已經(jīng)成為基層工會建設(shè)的主要組成,直接影響著中央企業(yè)的發(fā)展。通過基層工會能與職工保持密切的聯(lián)系,了解企業(yè)基層員工的實際需要,從而針對性地調(diào)整企業(yè)的各項工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要正確認(rèn)識工會組織,不斷促進工會工作人員整體素質(zhì)的提高,建立完善的工會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),對工會人員的合法權(quán)益進行全面維護,以積極推動企業(yè)的發(fā)展。

摘要： 專精特新企業(yè)是中國經(jīng)濟強大韌性的重要保障,專精特新“小巨人”企業(yè)則是其中的佼佼者。2019年起,工業(yè)和信息化部(以下簡稱工信部)分三批公布了專精特新“小巨人”企業(yè)(以下簡稱“小巨人”企業(yè))名單,全國已培育“小巨人”企業(yè)4762家(見表1)。四川作為中西部地區(qū)的經(jīng)濟強省,在“小巨人”企業(yè)培育方面不遺余力。以下,從多個維度橫向比較四川“小巨人”企業(yè)的發(fā)展情況。

摘要： 隨著國家信息技術(shù)水平的不斷提高和市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)在財務(wù)管理方面也應(yīng)該做出一定的改革。資金是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),科學(xué)合理的財務(wù)管理能夠有效的推動企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。處于大數(shù)據(jù)的時代環(huán)境下,信息數(shù)據(jù)對于我們生活工作的重要性不言而喻。對于企業(yè)來說,及時有效的數(shù)據(jù)可以使其在第一時間明確市場風(fēng)向,進而做出更加準(zhǔn)確的決策?？茖W(xué)利用信息技術(shù),使其充分服務(wù)于財務(wù)管理工作是當(dāng)今社會條件下每個企業(yè)都應(yīng)該努力做到的。但由于經(jīng)驗不足等原因,很多企業(yè)在創(chuàng)新管理的過程中遇到了很多困難,本文圍繞這個話題展開了深入的研究。

摘要： (本刊訊)由中國制漿造紙研究院組織編寫的《生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)年度報告》每年4月發(fā)布,年度報告在匯總分析企業(yè)統(tǒng)計報表和大量市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,從宏觀角度全面、系統(tǒng)分析和總結(jié)上一年度行業(yè)運行情況,展望未來的發(fā)展趨勢,為政府部門的宏觀決策和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)和參考意見。

摘要： 改革開放以來,人們的生活水平日益提高,人們對房子的需求越來越大?？梢?當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展迅猛,人們也越來越離不開房子,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也成為大家茶余飯后的熱點問題。自國家實施營改增政策后,房地產(chǎn)企業(yè)在稅收方面風(fēng)險初現(xiàn)大幅提高狀況,但很多企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險并沒有足夠重視,而且不會進行合理管控,導(dǎo)致企業(yè)在接下來的經(jīng)營活動中面臨著更高的稅務(wù)風(fēng)險。

摘要： 本發(fā)明涉及企業(yè)特性對企業(yè)發(fā)展影響的計算方法及其系統(tǒng)，該方法包括獲取企業(yè)動態(tài)信息；對企業(yè)動態(tài)信息進行內(nèi)容拆分，形成企業(yè)資源信息和企業(yè)能力信息；將企業(yè)資源信息進行分類分層，并對每類每層企業(yè)資源信息賦予權(quán)重，獲取企業(yè)資源評價值；采用競爭性標(biāo)桿或者過程活動標(biāo)桿方法，設(shè)定能力標(biāo)桿，參照標(biāo)桿進行企業(yè)能力信息分層并賦予權(quán)重，獲取企業(yè)能力評價值；根據(jù)企業(yè)資源評價值以及企業(yè)能力評價值進行加權(quán)平均，獲取對企業(yè)發(fā)展影響的綜合測定。本發(fā)明實現(xiàn)綜合考慮企業(yè)靜態(tài)資源和企業(yè)動態(tài)能力，評價結(jié)果更全面和可信，評價結(jié)果的準(zhǔn)確度高，且可針對不同業(yè)務(wù)方向的影響進行針對性評價。

摘要： 本發(fā)明公開了一種用于企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)綜合體系管理方法，包括搭建數(shù)據(jù)收集平臺；將員工工作信息輸入數(shù)據(jù)收集平臺；根據(jù)員工工作信息制定評價指標(biāo)，并搭建數(shù)據(jù)分析平臺；數(shù)據(jù)分析平臺根據(jù)評價指標(biāo)進行計算得出綜合體系發(fā)展值，并對綜合體系發(fā)展值進行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果進行管理。本發(fā)明所述方法通過評價指標(biāo)和綜合體系發(fā)展值，能夠快速有效的得到產(chǎn)品的最優(yōu)加工方法，便于企業(yè)推廣以增加生產(chǎn)效率和節(jié)約成本；通過綜合體系發(fā)展值能夠更為科學(xué)的對企業(yè)進行管理。

摘要： 本發(fā)明公開了一種基于國有企業(yè)發(fā)展凝聚力和組織管理的數(shù)治評價體系，其技術(shù)方案要點是包括有數(shù)據(jù)采集模塊、數(shù)據(jù)處理模塊、工作評價模塊、員工數(shù)據(jù)庫、工作表彰模塊以及工作展示平臺，數(shù)據(jù)采集模塊用于獲取員工數(shù)據(jù)庫中的員工信息；數(shù)據(jù)處理模塊根據(jù)員工的歸屬地信息進行分類；工作評價模塊根據(jù)員工信息和員工歸屬地信息進行評價操作，生成優(yōu)秀國有企業(yè)基層組織和優(yōu)秀個人員工；工作表彰模塊用于根據(jù)優(yōu)秀國有企業(yè)基層組織生成總區(qū)表彰，根據(jù)優(yōu)秀個人員工生成分區(qū)表彰；工作展示平臺根據(jù)員工歸屬地信息構(gòu)建員工地圖，根據(jù)優(yōu)秀國有企業(yè)基層組織在員工地圖上標(biāo)注出優(yōu)秀標(biāo)志，該數(shù)治評價體系能夠?qū)ぷ鞲鞣N數(shù)據(jù)進行整合，對組織全體員工進行合理評價，大大節(jié)省工作人員的工作量。

摘要： 本發(fā)明屬于企業(yè)信用評估領(lǐng)域，尤其涉及制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展信用評估的方法及系統(tǒng)。該制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展信用評估的方法及系統(tǒng)包括：采集待評估制造業(yè)企業(yè)的信用信息數(shù)據(jù)，包括制造業(yè)企業(yè)管理水平數(shù)據(jù)、行業(yè)狀況數(shù)據(jù)、信譽狀況數(shù)據(jù)、競爭能力數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)或可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)中的一種或多種；根據(jù)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展信用評估指標(biāo)體系和企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)獲取待評估制造業(yè)企業(yè)的評估指標(biāo)數(shù)據(jù)；根據(jù)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展信用評估模型處理評估指標(biāo)數(shù)據(jù)，得到待評估制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展的信用評估結(jié)果并導(dǎo)出。本發(fā)明通過高質(zhì)量綠色發(fā)展信用評估指標(biāo)體系挖掘客觀真實的信用信息數(shù)據(jù)，全面有效制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展信用。

摘要： 本發(fā)明提供了企業(yè)百年品牌發(fā)展測評方法及系統(tǒng)，方法包括以下步驟：接收企業(yè)發(fā)展計劃信息；根據(jù)所述企業(yè)發(fā)展計劃信息構(gòu)建測評模型；接收企業(yè)的實時發(fā)展數(shù)據(jù)；將所述實時發(fā)展數(shù)據(jù)輸入至所述測評模型；接收所述測評模型輸出的測評結(jié)果。該方法能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展階段進行測評。

摘要： 本申請的實施例提供了一種企業(yè)可持續(xù)發(fā)展程度評價方法和裝置。該方法包括：基于多維度企業(yè)數(shù)據(jù)渠道，采集待評估企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)；根據(jù)SDGs中每一項目標(biāo)和待評估企業(yè)的屬性進行企業(yè)劃分，并生成每一項目標(biāo)下各企業(yè)類型對應(yīng)的SDGs評分表；根據(jù)SDGs評分表、企業(yè)類型和指定場景，采用權(quán)重分配模型，對定性指標(biāo)和定量指標(biāo)的評分?jǐn)?shù)據(jù)進行計算，分別求取待評估企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的程度狀況和指定場景這兩個維度平均分，并計算所有待評估企業(yè)的SDGs總分。本申請能夠改善判斷企業(yè)SDGs可持續(xù)發(fā)展程度的評分體系標(biāo)準(zhǔn)度不高，且沒有較為完整的系統(tǒng)性評分體系的問題，達(dá)到提高判斷企業(yè)SDGs可持續(xù)發(fā)展程度的評分體系標(biāo)準(zhǔn)度，搭建較為完整的系統(tǒng)性評分體系的效果。

摘要： 本發(fā)明涉及商品市場營銷技術(shù)領(lǐng)域，具體公開了一種基于企業(yè)發(fā)展的市場營銷數(shù)據(jù)分析評估系統(tǒng)，本發(fā)明通過線上評估分析單元和線下評估單元對信息進行線上量化運行模型和線下量化運行模型的信息整合、分析和處理，從而生成標(biāo)定子體網(wǎng)站為優(yōu)質(zhì)子體網(wǎng)站的第一線上渠費偏重信號、標(biāo)定子體網(wǎng)站為劣質(zhì)子體網(wǎng)站的第二線上渠費偏重信號、標(biāo)定子體店鋪為待觀察子體店鋪的第一宣傳費用偏重信號、標(biāo)定子體店鋪為待補足子體店鋪的第二宣傳費用偏重信號，從而實現(xiàn)對宣傳費用的偏向性選擇追加，從而實現(xiàn)智能化輔助人工，提高商品的銷量。

摘要： 本發(fā)明公開了一種基于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的發(fā)展評估方法，涉及企業(yè)風(fēng)險評估技術(shù)領(lǐng)域，通過對企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)，建立企業(yè)發(fā)展模型，設(shè)置不同的數(shù)據(jù)結(jié)算周期，對每個數(shù)據(jù)結(jié)算周期內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行同比和環(huán)比，從而獲得每個數(shù)據(jù)結(jié)算周期的同比判定系數(shù)和環(huán)比判定系數(shù)，同時獲得數(shù)據(jù)結(jié)算周期內(nèi)的正面因素和負(fù)面因素的數(shù)量，并獲取每個正面因素和負(fù)面因素對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的影響系數(shù)，對企業(yè)的發(fā)展進行評估，使得在對企業(yè)未來發(fā)展進行評估時，能夠根據(jù)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的影響因素，對下一個數(shù)據(jù)結(jié)算周期內(nèi)的評估更加真實可靠，而不是僅限于理想化狀態(tài)。

摘要： 本發(fā)明公開了一種基于電力數(shù)據(jù)的企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測方法。步驟1.將數(shù)據(jù)進行移動平均，企業(yè)的用電趨勢以年為單位變化，而一年內(nèi)的波動較為突出，長時間窗口的移動平均，有助于彌合數(shù)據(jù)的短期波動，體現(xiàn)數(shù)據(jù)長期的變化趨勢；步驟2.差分法分別求每個戶號的電量增加月數(shù)和電量減少月數(shù)，用電規(guī)律的整體變化情況，步驟3.回歸法擬合各用戶的用電增長率：步驟4.結(jié)合步驟2和步驟3的結(jié)果，統(tǒng)計各戶號的電量增長率和電量增減月數(shù)，將企業(yè)分為增長型企業(yè)、穩(wěn)定型企業(yè)、減少型企業(yè)；本發(fā)明方法對企業(yè)的發(fā)展分析更加全面性，且分析的結(jié)果存在超前性，可準(zhǔn)確、可靠、快速的分析企業(yè)的發(fā)展趨勢。

摘要： 本發(fā)明公開了一種基于經(jīng)營數(shù)據(jù)的企業(yè)發(fā)展方向預(yù)測方法和系統(tǒng)，屬于企業(yè)發(fā)展方向預(yù)測方法領(lǐng)域，包括預(yù)測在企業(yè)在未來某個時間點在某個維度或指標(biāo)的量化趨勢值，實現(xiàn)不僅可以評價某時刻的企業(yè)質(zhì)量，而且可以描繪和預(yù)測企業(yè)的發(fā)展趨勢。不僅可以對目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測，同時也可以對市面上相似企業(yè)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測，通過獲利比的預(yù)測，其獲利比較高的項目發(fā)展為主要趨勢，并且也針對市面上相似企業(yè)的同一項目的發(fā)展趨勢進行有選擇的增加或者減少投資，從而改變目標(biāo)企業(yè)在未來發(fā)展時，趨勢的實時改變，從而得到最優(yōu)的發(fā)展路線。