摘要： 面對百年未有之大變局,我國需要通過高質(zhì)量發(fā)展來應(yīng)對,作為高職院校要緊跟國家的大政方針,為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。目前大多數(shù)高職院校雖然信息化程度高、辦學(xué)規(guī)模大、經(jīng)費來源廣,但其面臨的問題也增多。為了營造良好的發(fā)展環(huán)境,內(nèi)控建設(shè)就顯得尤為重要。本文從COSO的角度分析高職院校存在的內(nèi)控方面的問題,并提出相應(yīng)的對策,希望對高職院校的內(nèi)控建設(shè)提供一些幫助。

摘要： 隨著信托行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模的增加,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的內(nèi)部控制體系對信托公司的發(fā)展越來越重要,本文以 A 信托公司為例介紹一種信托公司內(nèi)部控制評價指標(biāo)的設(shè)計思路和方法,以期為其他組織進(jìn)行內(nèi)部控制評價指標(biāo)設(shè)計提供參考.

摘要： 財務(wù)共享中心具有統(tǒng)一財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、強化風(fēng)控管理、服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展等諸多優(yōu)勢,但現(xiàn)階段運行下的財務(wù)共享中心還不盡完善,在內(nèi)部控制方面存在不同程度的問題。 文章試從 COSO 內(nèi)部控制的五要素對財務(wù)共享中心現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行分析,明確財務(wù)共享中心內(nèi)控管理應(yīng)對風(fēng)險的基本原則,探討財務(wù)共享中心內(nèi)部控制優(yōu)化完善路徑。

摘要： 近年來,我國高校在發(fā)展的同時,經(jīng)費使用不合理乃至腐敗等問題也有發(fā)生,從一定程度上反映出當(dāng)前高校制度建設(shè)未能跟上形勢的發(fā)展.文章通過對高等學(xué)校內(nèi)部控制體系目前存在問題的系統(tǒng)梳理,引入霍爾三維結(jié)構(gòu)模型,然后構(gòu)建高等學(xué)校內(nèi)部控制體系,以期進(jìn)一步提升高等學(xué)校治理水平和管理能力.

摘要： 貨幣資金對于企業(yè)來說流動性最強、控制風(fēng)險最高,各企業(yè)采取多種措施保障貨幣資金的安全,但貨幣資金舞弊案仍時有發(fā)生,而集團(tuán)企業(yè)因其資金收支業(yè)務(wù)頻繁,資金流量大,管理層級多等特點,進(jìn)一步加大了集團(tuán)企業(yè)資金管理的難度,因此完善而有效的貨幣資金內(nèi)控管理對集團(tuán)企業(yè)尤其重要.本文站在集團(tuán)企業(yè)的角度,通過對COSO五要素(控制環(huán)境、風(fēng)險評估,控制活動、信息與溝通、監(jiān)督與檢查)在貨幣資金內(nèi)控中的應(yīng)用進(jìn)行一一分析,一是說明COSO控制體系應(yīng)用于幣資金內(nèi)控管理的有效性,二是為集團(tuán)企業(yè)將COSO控制體系應(yīng)用于貨幣資金內(nèi)控管理提供參考.

摘要： 隨著COSO內(nèi)部控制框架的不斷整合，內(nèi)部控制開始進(jìn)入企業(yè)管理領(lǐng)域。我國為降低市場風(fēng)險，完善企業(yè)管理規(guī)章，也積極引進(jìn)了內(nèi)部控制理論并結(jié)合我國實際不斷解決相關(guān)問題。現(xiàn)階段，內(nèi)部控制理論形成了以“控制環(huán)境”為首的完整體系，提高企業(yè)內(nèi)部控制的實用性。然而，在不斷推動企業(yè)完善內(nèi)部控制管理的過程中還是發(fā)生了許多內(nèi)部控制體系失效的案件，不僅給企業(yè)造成了巨大損失，還對市場穩(wěn)定發(fā)展造成了巨大影響。文章基于COSO框架的內(nèi)部控制理論對相關(guān)問題進(jìn)行分析，并提出解決對策，希望為優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理做出一些貢獻(xiàn)。

摘要： 百年大計,教育為本。我們國家在教育領(lǐng)域財政投入力度與日俱增,規(guī)模也愈加巨大。高校在快速成長的過程中暴露了很多內(nèi)部管理和控制問題。本文借鑒國際上較為先進(jìn)的COSO內(nèi)部控制的五要素框架理論,結(jié)合高校實際情況,提出了目前高校內(nèi)部控制開展中普遍存在的問題,并提出了今后內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展方向。

摘要： 隨著COSO內(nèi)部控制框架的不斷整合,內(nèi)部控制開始進(jìn)入企業(yè)管理領(lǐng)域.我國為降低市場風(fēng)險,完善企業(yè)管理規(guī)章,也積極引進(jìn)了內(nèi)部控制理論并結(jié)合我國實際不斷解決相關(guān)問題.現(xiàn)階段,內(nèi)部控制理論形成了以"控制環(huán)境"為首的完整體系,提高企業(yè)內(nèi)部控制的實用性.然而,在不斷推動企業(yè)完善內(nèi)部控制管理的過程中還是發(fā)生了許多內(nèi)部控制體系失效的案件,不僅給企業(yè)造成了巨大損失,還對市場穩(wěn)定發(fā)展造成了巨大影響.文章基于COSO框架的內(nèi)部控制理論對相關(guān)問題進(jìn)行分析,并提出解決對策,希望為優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理做出一些貢獻(xiàn).

摘要： 企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要職能.對于連鎖經(jīng)營企業(yè)來說,內(nèi)部控制的設(shè)計要研究行業(yè)特點,對加盟商和連鎖總部也要認(rèn)真研究,不要一味地追求COSO的最新框架.采購環(huán)節(jié)要選擇合適的商品購銷核算辦法.物流環(huán)節(jié)要選擇合適的商品物流和儲存內(nèi)控辦法.要設(shè)計合理的配送內(nèi)控.資金循環(huán)要選擇合適的收付款和結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控辦法.會計賬戶設(shè)置與會計核算的內(nèi)部控制要實現(xiàn)計算機控制.物流、現(xiàn)金流和信息流要既相對獨立又相互照應(yīng).從財會角度出發(fā),一定要做好這六個方面的內(nèi)控設(shè)計工作,才能有效防止和杜絕資金運動中出現(xiàn)的弊端,確保連鎖經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展.

摘要： 隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應(yīng)用,商業(yè)銀行普惠貸款總體業(yè)務(wù)量呈穩(wěn)步上升的趨勢,但從不良率統(tǒng)計情況來,農(nóng)戶貸款的風(fēng)險不容忽視。本文主要運用COSO分析法來構(gòu)造農(nóng)戶貸款線上化的風(fēng)險評估框架,并通過此框架分析農(nóng)戶貸款的風(fēng)險成因,最后提出防控此類風(fēng)險的措施。

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推倒了前臺，成為討論的熱點.尤其是信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對.本課題正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范，有效的方向發(fā)展.

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推倒了前臺，成為討論的熱點.尤其是信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對.本課題正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范，有效的方向發(fā)展.

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推倒了前臺，成為討論的熱點.尤其是信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對.本課題正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范，有效的方向發(fā)展.

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推倒了前臺，成為討論的熱點.尤其是信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對.本課題正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范，有效的方向發(fā)展.

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推倒了前臺，成為討論的熱點.尤其是信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對.本課題正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范，有效的方向發(fā)展.

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推到了前臺，重新成為討論的熱點。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)會計與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對。本文正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范、有效的方向發(fā)展。

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推到了前臺，重新成為討論的熱點。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)會計與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對。本文正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范、有效的方向發(fā)展。

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推到了前臺，重新成為討論的熱點。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)會計與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對。本文正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范、有效的方向發(fā)展。

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推到了前臺，重新成為討論的熱點。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)會計與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對。本文正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范、有效的方向發(fā)展。

摘要： 內(nèi)部控制是一個老話題了，但是隨著中國加入WTO，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的變化，所以內(nèi)部控制的研究又被推到了前臺，重新成為討論的熱點。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，對我們的財務(wù)會計與內(nèi)部控制研究提出了一個又一個嶄新課題，需要我們認(rèn)真去面對。本文正是在這樣的背景下提出，旨在在通過研究新經(jīng)濟(jì)模式下財務(wù)會計的一些新特征，分析我國目前內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出一些改善建議，以促使我國企業(yè)內(nèi)部控制朝著規(guī)范、有效的方向發(fā)展。

摘要： 本發(fā)明提供一種摻雜有機物的CoSO

摘要： 本發(fā)明提供一種摻雜有機物的CoSO

摘要： 本申請涉及一種基于COSO內(nèi)部控制框架的企業(yè)全面風(fēng)險管理系統(tǒng)及方法，屬于企業(yè)全面風(fēng)險管理技術(shù)領(lǐng)域，該系統(tǒng)包括：信息采集模塊采集企業(yè)的相關(guān)信息；標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管理參考模塊提供標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理方案；風(fēng)險評估參考模塊提供標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險識別模型和風(fēng)險評估模型；風(fēng)險評估模塊根據(jù)相關(guān)信息、風(fēng)險識別模型、風(fēng)險評估模型以及標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理方案對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險測評及量化分析；風(fēng)險報告模塊根據(jù)評估結(jié)果提供風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險評估結(jié)果、對識別的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤、實施風(fēng)險應(yīng)對及執(zhí)行情況的匯總；風(fēng)險管理模塊根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理方案完善風(fēng)險管理機制；風(fēng)險管理門戶模塊展示企業(yè)全面風(fēng)險管理的信息與流程；可以實施整體性的全面風(fēng)險管理戰(zhàn)略解決方案。