摘要： 2001年中國加入世界貿(mào)易組織后,國內(nèi)國際市場進(jìn)一步融合,跨境電商、金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代服務(wù)等新業(yè)態(tài)層出不窮,財(cái)會(huì)人員如何運(yùn)用專業(yè)技能,對(duì)紛繁雜亂的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)予以客觀真實(shí)的核算和監(jiān)督,是非常關(guān)鍵的。一、繼續(xù)教育的現(xiàn)狀2000年《會(huì)計(jì)法》頒布后,財(cái)政部借鑒英國、美國及澳大利亞等國家有關(guān)會(huì)計(jì)先進(jìn)做法,結(jié)合中國國情,陸續(xù)制定了分門別類的行業(yè)會(huì)計(jì)制度。

摘要： 為切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,本文將針對(duì)財(cái)會(huì)人員能力提升展開相關(guān)研究,主要論述財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要意義,后指出轉(zhuǎn)型視角下財(cái)會(huì)人員能力缺陷的問題,明確轉(zhuǎn)型路徑,最終提出財(cái)會(huì)人員能力提升策略。采用文中策略能夠有效提高財(cái)會(huì)人員能力,使其完成轉(zhuǎn)型,成為管理型會(huì)計(jì)。

摘要： 當(dāng)前,人工智能是信息化發(fā)展最前沿、最高端的技術(shù)。作為財(cái)務(wù)人員,在享受科技帶來工作便利的同時(shí),也要清醒的認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯正面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文以人工智能環(huán)境為背景,對(duì)小微企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)狀況加以分析,探析人工智能環(huán)境下小微企業(yè)財(cái)會(huì)人員面臨的主要問題,并提出財(cái)會(huì)人員職業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路。

摘要： 企業(yè)要想在激烈的市場競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢,必須以創(chuàng)新思維適應(yīng)外部的競爭環(huán)境,人才是企業(yè)立足于市場的重要資源,本文通過研究財(cái)務(wù)共享模式下市場競爭和險(xiǎn)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中選拔和培養(yǎng)人才提供借鑒。

摘要： 任仕達(dá)成立于1960年,總部位于荷蘭阿姆斯特丹。作為專業(yè)的綜合人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),全球擁有超過4,900處分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋38個(gè)國家和地區(qū),每天為逾600,000候選人提供工作機(jī)會(huì),長期位居全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)之列。任仕達(dá)深耕中國已超過10年,總部位于上海,在北京、成都、南京、蘇州、廣州、深圳、中國香港設(shè)有子公司。提供多方位的招聘服務(wù)及人力資源綜合解決方案,包括中高端人才搜尋、崗位外包服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)外包、人事服務(wù)外包、分時(shí)共享用工、招聘流程外包、管理服務(wù)外包、駐場服務(wù)、轉(zhuǎn)職服務(wù)等。

摘要： 隨著科技發(fā)展的進(jìn)步,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,即對(duì)基礎(chǔ)財(cái)會(huì)人員的需求量大幅減少,應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的需求量迅速增加。會(huì)計(jì)產(chǎn)教融合已成為高校為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的重要力量,會(huì)計(jì)產(chǎn)教融合既是響應(yīng)國家相關(guān)號(hào)召,也將成為我國高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革的必然趨勢。本文基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景分析了高校會(huì)計(jì)產(chǎn)教融合的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的困難,進(jìn)而提出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校會(huì)計(jì)產(chǎn)教融合實(shí)踐育人的新模式及對(duì)策。

摘要： 與財(cái)務(wù)工作人員相比,財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠出色的完成一些工作,提高工作效率和準(zhǔn)確性,在一定程度上避免了誤差的出現(xiàn),因此對(duì)一些財(cái)會(huì)人員的工作帶來了影響。隨著科技的進(jìn)一步應(yīng)用更使財(cái)會(huì)人員面臨職業(yè)危機(jī)。但是機(jī)器畢竟是機(jī)器,必然有機(jī)器的局限性,因此在新時(shí)代的背景下財(cái)會(huì)人員更需要抓住機(jī)會(huì),提升自身能力,應(yīng)對(duì)時(shí)代的變遷。本文從財(cái)會(huì)人員和財(cái)務(wù)機(jī)器人的優(yōu)勢和缺點(diǎn)出發(fā),探討分析財(cái)會(huì)人員如何應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)。引言:隨著經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)一步發(fā)展,一些科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用大大解放了勞動(dòng)力,提高了生產(chǎn)效率,某些人工智能技術(shù)的應(yīng)用更使科技到達(dá)一個(gè)新的高度。

摘要： 以計(jì)算機(jī)技術(shù)為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的高速發(fā)展及廣泛應(yīng)用,徹底改變了人們對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),這是歷史上計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)模式與會(huì)計(jì)理論影響最大的一次變革。文章旨在探討大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)會(huì)人員如何從自身的角度去適應(yīng)社會(huì)并發(fā)揮自身優(yōu)勢,探索有效的工作方法。

摘要： 大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)影響作用重大。結(jié)合大數(shù)據(jù)背景進(jìn)行分析,其對(duì)于財(cái)會(huì)工作帶來的影響不僅是機(jī)遇和發(fā)展,更是挑戰(zhàn)。充分結(jié)合大數(shù)據(jù)背景對(duì)于財(cái)會(huì)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)問題進(jìn)行分析,利用科學(xué)合理的措施完善財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型問題,是提升整個(gè)社會(huì)財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展效果的重要方向。

摘要： 運(yùn)城市財(cái)經(jīng)學(xué)校是運(yùn)城市唯一的公辦財(cái)經(jīng)類普通中專學(xué)校,辦學(xué)條件優(yōu)越,師資力量雄厚。運(yùn)城市財(cái)會(huì)事務(wù)中心作為市財(cái)政局下屬事業(yè)單位,主要承擔(dān)全市財(cái)會(huì)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格及注冊會(huì)計(jì)師考試的組織等業(yè)務(wù)。近年來,本著“政、校、企資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則,財(cái)經(jīng)學(xué)校和財(cái)會(huì)事務(wù)中心深化溝通合作.

摘要： 分析了鐵路公司財(cái)會(huì)人員現(xiàn)狀并指出了管理薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而提出提高計(jì)財(cái)管理水平的措施.用3-5年時(shí)間，作為公司培養(yǎng)提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)教育時(shí)間；提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的管理素質(zhì)；發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的主動(dòng)性和積極性；培訓(xùn)站段的財(cái)務(wù)主管和財(cái)會(huì)人員，使之成為整個(gè)公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)隊(duì)伍；提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。

摘要： ERP是什么,ERP是怎樣發(fā)展而來的,ERP是如何運(yùn)作的,ERP與企業(yè)信息化的關(guān)系以及實(shí)施ERP對(duì)于會(huì)計(jì)有何重要意義等問題,是信息化的企業(yè)里財(cái)會(huì)人員必須弄清楚的基本問題,是企業(yè)成功實(shí)施ERP的前提.本文將對(duì)這些問題予以通俗的闡述.

摘要： 本文介紹了鐵路企業(yè)實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)，并在探索新型財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，分析了實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下繼續(xù)教育管理的啟示。

摘要： 目前我國財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)相對(duì)低下，無論從文化素質(zhì)、知識(shí)技能，還是發(fā)展意識(shí)上，都不容樂觀。新形勢下財(cái)會(huì)人員應(yīng)具有時(shí)代意識(shí)，并具備廣博的知識(shí)面，因此提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)政治思想素質(zhì)教育；更新觀念，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；競爭擇優(yōu)上崗，實(shí)施約束激勵(lì)機(jī)制；實(shí)行財(cái)務(wù)稽查制度。

摘要： 國家財(cái)政體制改革已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的階段，以部門預(yù)算、國庫集中支付、政府收支分類改革和政府集中采購為主要內(nèi)容的財(cái)政改革已深刻影響到每一所高校。改革力度的加大、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理要求的進(jìn)一步提高，對(duì)高校的財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。高校財(cái)會(huì)人員必須更新觀念．提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)改革發(fā)展的需要。本文就高校財(cái)會(huì)工作在學(xué)校發(fā)展中的作用及財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備的觀念和素質(zhì)進(jìn)行了論述。

摘要： 文章介紹了中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，分析了中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題，提出了認(rèn)真完善“一支筆”制度，采取宏觀調(diào)控與具體運(yùn)作相協(xié)調(diào)的科學(xué)管理方法，部門細(xì)分，專業(yè)管理，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)施跟蹤管理，增強(qiáng)資產(chǎn)管理能力的搞好中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策。

摘要： 隨著公共衛(wèi)生體制改革的不斷深入，國家對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)體系能力建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，公共衛(wèi)生領(lǐng)域已由過去的單純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正逐步向市場經(jīng)濟(jì)過渡，以前一切“靠財(cái)政吃飯”的時(shí)代已一去不復(fù)返，公衛(wèi)領(lǐng)域也由過去的“不算賬”朝著“精算賬”轉(zhuǎn)變。因此，財(cái)務(wù)管理工作就顯得十分重要。筆者認(rèn)為，公衛(wèi)的財(cái)務(wù)主管部門—財(cái)務(wù)科是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心，財(cái)會(huì)人員就是這個(gè)中心的理財(cái)人，能否當(dāng)好家，理好財(cái)，財(cái)會(huì)人員起著至關(guān)重要的作用。在過去年代里，因認(rèn)識(shí)問題，財(cái)會(huì)人員往往成為被動(dòng)的，領(lǐng)導(dǎo)怎樣指揮，財(cái)會(huì)人員就怎么辦。職工也認(rèn)為財(cái)會(huì)人員只不過是報(bào)報(bào)賬，發(fā)發(fā)工資而已。至于錢怎么用，用得合理不合理，財(cái)務(wù)人員無權(quán)過問。

摘要： 本文根據(jù)京煤集團(tuán)公司財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃，指出實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)會(huì)人才戰(zhàn)略目標(biāo)用采取建立財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育的長效機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)、以繼續(xù)教育的形式，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備與更新、建立交流互動(dòng)機(jī)制，為會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)提供體制保障、在財(cái)會(huì)人員任用過程中，逐步建立行政管理與技術(shù)管理相結(jié)合任用制度，提高高學(xué)歷、高職稱、懂管理財(cái)務(wù)人員的工作待遇、建立企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(科級(jí)人員)業(yè)務(wù)管理與行政管理相結(jié)合管理制度、堅(jiān)持外部引進(jìn)與內(nèi)部選拔相結(jié)合，營汽積極向上的良好氛圍，積極拓寬財(cái)會(huì)人員職業(yè)發(fā)展渠道的措施。

摘要： 節(jié)約型文化事業(yè)不僅是文化事業(yè)本身的開源節(jié)流的概念，它與人的認(rèn)識(shí)能力、稅政、監(jiān)察及科學(xué)發(fā)展觀等密切相關(guān)。那么由此論及節(jié)約型文化事業(yè)會(huì)計(jì)信息化的科學(xué)發(fā)展觀，更是由多個(gè)要素組成，那個(gè)要素的單一論證都不能解決我們要解決的難題。節(jié)約是永久的主題，文化事業(yè)節(jié)約與行政執(zhí)法相聯(lián)，行政執(zhí)法的水平及財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，因此，會(huì)計(jì)信息化的走向不能脫離落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一重要命題。本人試圖通過實(shí)踐與思考論證節(jié)約型文化事業(yè)與落實(shí)會(huì)計(jì)信息化的科學(xué)發(fā)展觀。

摘要： XBRL的推廣和應(yīng)用是我國會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要里程碑.上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院順應(yīng)會(huì)計(jì)改革的需要,嘗試應(yīng)用體驗(yàn)式教學(xué)模式,培養(yǎng)出適應(yīng)XBRL發(fā)展的復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才.

摘要： 一種財(cái)會(huì)人員使用升降座椅，包括升降架、坐墊部分、靠背部分，所述靠背部分安裝在坐墊部分一側(cè)，所述升降架包括支撐腳架、固定套筒、支撐桿，所述固定套筒內(nèi)部安裝有第一柱塞缸，所述第一柱塞缸上部設(shè)置有進(jìn)氣口與出氣口，所述進(jìn)氣口與出氣口分別安裝有第一單向閥與第二單向閥，所述第二單向閥通過連接管連接第二柱塞缸，所述第二柱塞缸底端固定在固定套筒上端，所述第二柱塞缸內(nèi)部安裝有第二柱塞，所述第二柱塞通過螺栓安裝在內(nèi)部中空的頂桿一端，所述頂桿另一端焊接有撐塊，所述撐塊焊接在支撐桿上端頭，所述支撐桿上端安裝有固定架，所述坐墊部分固定安裝在固定架上。

摘要： 本實(shí)用新型公開了一種財(cái)會(huì)人員訓(xùn)練點(diǎn)鈔用的指套，涉及點(diǎn)鈔手套領(lǐng)域，包括主體、配重結(jié)構(gòu)、夾持結(jié)構(gòu)，所述主體的一端設(shè)置有關(guān)節(jié)套；其中，所述配重結(jié)構(gòu)包括有位于主體與關(guān)節(jié)套之間的配重環(huán)。本實(shí)用新型通過設(shè)置了夾持結(jié)構(gòu)，通過將配重環(huán)的內(nèi)壁凹槽與卡塊相對(duì)接，此時(shí)卡塊將進(jìn)入配重環(huán)的內(nèi)壁，那么位于配重環(huán)內(nèi)壁的夾持塊將與卡塊相接觸，由于夾持塊的一端外壁呈斜面狀態(tài)，所以夾持塊將在外力作用下進(jìn)入配重環(huán)的內(nèi)部凹槽，夾持塊移動(dòng)將帶動(dòng)位于其外壁的限位塊移動(dòng)，同時(shí)給予彈簧壓力，直到卡塊完全進(jìn)入此凹槽內(nèi)，那么夾持塊將在彈簧的彈力作用下對(duì)卡塊施加壓力，使其不易脫離，達(dá)到了對(duì)配重環(huán)進(jìn)行快速安裝更換的目的，降低了成本。

摘要： 本實(shí)用新型公開了一種財(cái)會(huì)人員專用賬本儲(chǔ)存柜，包括箱體，所述箱體內(nèi)腔的兩側(cè)均固定連接有支撐塊，所述支撐塊的表面開設(shè)有滑道，所述滑道的內(nèi)腔滑動(dòng)連接有滑塊，所述滑塊遠(yuǎn)離滑道內(nèi)腔的一側(cè)固定連接有放置盒，所述箱體內(nèi)腔底部的兩側(cè)均通過軸承活動(dòng)連接有下圓筒，所述下圓筒的頂部通過軸承活動(dòng)連接有上圓筒。本實(shí)用新型通過拉動(dòng)放置盒，放置盒抽出箱體后，方便放置和拿取會(huì)計(jì)憑證和一些資料，用好以后復(fù)位彈簧會(huì)帶動(dòng)放置盒復(fù)位，上圓筒和下圓筒表面的放置槽可進(jìn)行分類放置資料，在需要查找時(shí)只要轉(zhuǎn)動(dòng)上圓筒或者下圓筒即可，解決了現(xiàn)有的會(huì)計(jì)用儲(chǔ)存柜功能單一，不方便使用，而且不方便對(duì)憑證進(jìn)行查找的問題。

摘要： 本實(shí)用新型公開了一種財(cái)會(huì)人員用的身心減壓裝置，包括減壓裝置主體、音樂減壓按鍵板、多功能減壓底盤和一體化底座，減壓裝置主體的頂端中間部位嵌入連接有音樂減壓按鍵板，減壓裝置主體的有底端固定連接有多功能減壓底盤，音樂減壓按鍵板的頂端嵌入連接有固定連接有音樂按鍵，多功能減壓底盤的底端活動(dòng)連接有減壓滾動(dòng)算盤輪，減壓滾動(dòng)算盤輪提高了財(cái)務(wù)運(yùn)算的趣味性，升降掛鉤體現(xiàn)了減壓裝置主體的穩(wěn)定性，嵌筆槽體現(xiàn)了減壓裝置主體的便捷性，曲面護(hù)眼屏體現(xiàn)了減壓裝置主體的保護(hù)性，音樂減壓按鍵板很好的體現(xiàn)了減壓裝置主體的減壓性，多功能減壓底盤很好的體現(xiàn)了減壓裝置主體放松性，適用于減壓裝置的使用，在未來具有廣泛的發(fā)展前景。

摘要： 一種用于財(cái)會(huì)人員的濕手指裝置，包含有用于飽含有水的海綿塊(3)、設(shè)置為與海綿塊(3)聯(lián)接的箱殼(2)、設(shè)置在箱殼(2)上的支撐桿(6)、設(shè)置在支撐桿(6)上的扭力簧(7)、設(shè)置在扭力簧(7)與海綿塊(3)之間的碗殼組，通過海綿塊(3)和箱殼(2)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)蘸水的儲(chǔ)存，通過支撐桿(6)、扭力簧(7)和碗殼組，實(shí)現(xiàn)了對(duì)手指的浸泡，不再都是使用含有水的海綿或毛巾，因此提高了財(cái)會(huì)人員的手指的蘸水效果。

摘要： 本實(shí)用新型提供了一種財(cái)會(huì)人員用的濕手器，屬于辦公用品技術(shù)領(lǐng)域。本濕手器包括圓筒狀的儲(chǔ)水盒，儲(chǔ)水盒的開口處可拆卸連接有一限位蓋，儲(chǔ)水盒內(nèi)縱向滑動(dòng)連接有一壓板，壓板與限位蓋之間設(shè)置有一沾水球，壓板的上表面具有與沾水球表面適配的限位凹口一，限位蓋的下表面具有與沾水球表面適配的限位凹口二，沾水球轉(zhuǎn)動(dòng)連接在限位凹口一和限位凹口二之間，限位蓋和壓板之間連接有處于拉伸狀態(tài)下的壓緊彈簧，限位蓋的中部具有允許沾水球部分伸出限位蓋上方的避讓口。本實(shí)用新型具有使用方便、無需頻繁添水等優(yōu)點(diǎn)。

摘要： 本實(shí)用新型提供一種用于財(cái)會(huì)人員的新型印章結(jié)構(gòu)，包括印章主體，印章把手，卡槽，消印刷，外殼，下限位槽，出液孔，拉把，入液孔，刷頭，滲流孔和密封柱；所述印章主體的上方固定連接有印章把手，且印章把手的一側(cè)卡接有消印刷，并且消印刷的外殼一側(cè)為T形的滑軌結(jié)構(gòu)，外殼的另一側(cè)為長方體箱體結(jié)構(gòu)；所述外殼內(nèi)腔里通過彈簧連接有內(nèi)殼，且外殼下方螺紋連接有刷頭，并且刷頭的下腔體內(nèi)配置有刷毛；所述內(nèi)殼的上方螺紋連接有拉把，且拉把的上方配置有密封塞，這一系列的結(jié)構(gòu)，可便于財(cái)會(huì)工作人員在發(fā)生印章蓋混的情況下，直接取用消印刷將蓋混的章印進(jìn)行消除，節(jié)省了工作時(shí)間，加快了工作效率，提高了印章的實(shí)用性。

摘要： 本實(shí)用新型公開了一種便于財(cái)會(huì)人員裝訂的快速打孔裝置，包括基板、沖壓桿、滾動(dòng)機(jī)構(gòu)、定位臺(tái)和減震機(jī)構(gòu)，所述基板頂端的中心位置處安裝有定位臺(tái)，且定位臺(tái)頂部的兩側(cè)皆設(shè)有減震機(jī)構(gòu)，所述定位臺(tái)的正上方設(shè)有固定框，且固定框內(nèi)部的中心位置處鉸接有齒輪，所述齒輪一側(cè)的固定框內(nèi)部設(shè)有沖壓桿，所述沖壓桿的底端固定有定位板，且定位板底端的中心位置處安裝有鉆頭，所述定位板底端的兩側(cè)皆傾斜鉸接有滾動(dòng)機(jī)構(gòu)，所述固定框的一側(cè)焊接有橫梁，且橫梁的兩端皆安裝有支撐柱，所述支撐柱的底端皆套裝有管座。該便于財(cái)會(huì)人員裝訂的快速打孔裝置不僅提高了快速打孔裝置的操作效率，降低了快速打孔裝置的震動(dòng)損傷，而且避免了訂本發(fā)生褶皺。

摘要： 本實(shí)用新型公開了一種財(cái)會(huì)人員用新型印章，涉及財(cái)會(huì)用品技術(shù)領(lǐng)域，所述印章包括殼體，殼體內(nèi)側(cè)分別對(duì)稱設(shè)有一驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)上端設(shè)有副齒輪，副齒輪下端與驅(qū)動(dòng)螺桿連接，驅(qū)動(dòng)螺桿一端與固定軸承連接，驅(qū)動(dòng)螺桿兩側(cè)設(shè)有配合使用的滑槽與滑塊，滑塊另一端與連接板連接，連接板靠近驅(qū)動(dòng)螺桿的一側(cè)設(shè)有內(nèi)螺紋，連接板下端與印章本體上端連接，殼體內(nèi)用于驅(qū)動(dòng)副齒輪的主齒輪。為了解決傳統(tǒng)印章在加蓋公章時(shí)由于使用手動(dòng)蓋章而用力不均導(dǎo)致蓋章印記模糊不勻的問題，本實(shí)用新型通過同時(shí)驅(qū)動(dòng)兩平行的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)帶動(dòng)用于連接印章本體的連接板上下移動(dòng)，避免了印章本體的位移偏差，從而有利于提高了蓋章的穩(wěn)定性，具有廣闊的市場前景。

摘要： 本實(shí)用新型涉及財(cái)務(wù)用品技術(shù)領(lǐng)域，更具體地說是涉及一種財(cái)會(huì)人員用工作桌，包括桌板和桌腿，桌板的左側(cè)設(shè)有保護(hù)箱，保護(hù)箱的上側(cè)設(shè)為活動(dòng)蓋，下側(cè)間隔設(shè)有窗口，保護(hù)箱的內(nèi)部設(shè)有分類箱，分類箱內(nèi)部設(shè)有控制室和儲(chǔ)藏室；桌腿之間水平設(shè)有固定座，固定座的內(nèi)部中空，固定座的內(nèi)部設(shè)有第三齒輪和第四齒輪，第三齒輪連接有第二電機(jī)，第四齒輪上設(shè)有絲桿，絲桿上設(shè)有螺母座，螺母座上設(shè)有連桿，連桿連接在分類箱的底面上。本實(shí)用新型使資料保持平整地進(jìn)入儲(chǔ)藏室中，提高了資料歸納的效率，同時(shí)節(jié)約內(nèi)部空間；分類箱可收納在保護(hù)箱中，防止資料泄露，提高安全性，同時(shí)擴(kuò)大桌面空間，保證了桌面的平整。