摘要： 近年來,隨著以大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)為主要標(biāo)志的智能化時(shí)代的到來,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用的財(cái)會(huì)行業(yè),陸續(xù)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心、智能財(cái)務(wù)軟件、 XBRL (eXtensible Business Reporting Language,可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言,專門用于財(cái)務(wù)報(bào)告編制、披露和使用的計(jì)算機(jī)語言)等與信息技術(shù)緊密結(jié)合的財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)工具。

摘要： 近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位的規(guī)模變得越來越大。因此,許多行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)部門面臨著非常大的挑戰(zhàn)。文章分析行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)內(nèi)部控制的意義及其當(dāng)前存在的問題,并提出有針對(duì)性的改進(jìn)策略,希望能為行政事業(yè)單位改善財(cái)會(huì)內(nèi)部控制提供有效建議。

摘要： 信息化是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物,在信息化背景下,我國(guó)各行各業(yè)紛紛迎來新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。化工企業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)之一,其在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)工作的要求越來越高,然而化工企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作基本只是圍繞企業(yè)核算這一單一職能展開,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控能力、財(cái)務(wù)管理能力等都比較落后,究其原因是觀念和技術(shù)的落后導(dǎo)致。在未來的財(cái)會(huì)工作中,化工企業(yè)財(cái)會(huì)部門不再只是充當(dāng)企業(yè)核算部門這一單一角色,更應(yīng)該轉(zhuǎn)型成對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要職能部門,在化工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,在財(cái)務(wù)方面承擔(dān)起重要的企業(yè)管理和監(jiān)督職能,助力化工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

摘要： 在單位中,財(cái)會(huì)工作的開展有著重要的作用,它也是整個(gè)企事業(yè)單位中的一個(gè)核心所在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能涉及極為廣泛,若其能夠完成對(duì)應(yīng)的職能,那必然會(huì)使得單位中的經(jīng)濟(jì)效益得以提升,進(jìn)而使其工作開展更為順利。對(duì)此,單位要盡可能的完善自身的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、明確財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)的劃分并對(duì)人員進(jìn)行合理化的配備,以促使企業(yè)的發(fā)展有更好的支撐,使得單位日常工作的開展能夠得到更好的助力。下面將闡述財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)劃分情況、財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)及人員配備現(xiàn)狀以及財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)及人員配備合理化的方法。

摘要： 在單位中,財(cái)會(huì)工作的開展有著重要的作用,它也是整個(gè)企事業(yè)單位中的一個(gè)核心所在.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能涉及極為廣泛,若其能夠完成對(duì)應(yīng)的職能,那必然會(huì)使得單位中的經(jīng)濟(jì)效益得以提升,進(jìn)而使其工作開展更為順利.對(duì)此,單位要盡可能的完善自身的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、明確財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)的劃分并對(duì)人員進(jìn)行合理化的配備,以促使企業(yè)的發(fā)展有更好的支撐,使得單位日常工作的開展能夠得到更好的助力.下面將闡述財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)劃分情況、財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)及人員配備現(xiàn)狀以及財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)及人員配備合理化的方法.

摘要： 伴隨現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)會(huì)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演了非常重要的角色.但由于財(cái)務(wù)工作十分復(fù)雜,工作量大,企業(yè)在職責(zé)劃分及配備人員的過程中常常會(huì)存在一些問題,影響財(cái)務(wù)管理工作的順利開展.本文詳細(xì)分析和闡述了如何合理劃分財(cái)會(huì)部門內(nèi)部職責(zé)及配備合適的財(cái)務(wù)管理人員,并針對(duì)性地提出了一些解決措施.

摘要： 社會(huì)的飛速發(fā)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。企業(yè)想要在這一發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),不僅要提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量,還要充分認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性,盡可能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間?；诖?本文將詳細(xì)闡述企業(yè)成本管理的重要意義,并提出幾點(diǎn)財(cái)會(huì)部門加強(qiáng)成本管理的具體措施,旨在為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

摘要： 社會(huì)的飛速發(fā)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增.企業(yè)想要在這一發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),不僅要提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量,還要充分認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性,盡可能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間.基于此,本文將詳細(xì)闡述企業(yè)成本管理的重要意義,并提出幾點(diǎn)財(cái)會(huì)部門加強(qiáng)成本管理的具體措施,旨在為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量.

摘要： 對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來說，企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)部門發(fā)揮了不可忽視的作用。但是對(duì)于當(dāng)今社會(huì)企業(yè)財(cái)會(huì)部門出現(xiàn)的工作效率低下、管理制度不完善的現(xiàn)象就要求財(cái)會(huì)部門能夠根據(jù)自身的工作目標(biāo)和資產(chǎn)流動(dòng)方向來進(jìn)行合理規(guī)劃控制。要想提高企業(yè)財(cái)會(huì)部門工作的效率，加強(qiáng)財(cái)會(huì)的管理和控制，企業(yè)需要從以下三個(gè)方面著手：一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制，使企業(yè)的會(huì)計(jì)層同時(shí)抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量監(jiān)督；而是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)職務(wù)的管理和控制，讓不同的部門掌握不同的責(zé)任，是不同部門的職工明確自己的職責(zé)；三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金，要利用好現(xiàn)代的信息化來對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理對(duì)企業(yè)高層人員的控制工作，這是企業(yè)實(shí)施一切控制管理制度的前提。同時(shí)，企業(yè)還需將財(cái)會(huì)部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行分離設(shè)置，將每個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行不相容管理，并對(duì)企業(yè)的每筆流動(dòng)資金進(jìn)行全面控制，使企業(yè)每筆資金能夠得到充分利用，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)部門的多渠道控制，能夠使企業(yè)的發(fā)展具有高效保障。

摘要： 本發(fā)明涉及一種車輛的內(nèi)部門把手組件，包括殼體和布置在該殼體上的操縱部分，其中該殼體和/或該操縱部分具有由第一塑料制成的承載部分和由另一種第二材料制成的可視部分，該可視部分與該承載部分以一體接合的方式相連。此外，本發(fā)明還涉及一種用于制造內(nèi)部門把手組件的方法。

摘要： 本發(fā)明涉及一種閂鎖系統(tǒng)，該閂鎖系統(tǒng)包括具有第一致動(dòng)機(jī)構(gòu)和第二致動(dòng)機(jī)構(gòu)的致動(dòng)模塊。第一致動(dòng)機(jī)構(gòu)包括第一把手，該第一把手聯(lián)接至具有端部槽和相對(duì)設(shè)置的桿插入部的鎖定桿。第二致動(dòng)機(jī)構(gòu)包括聯(lián)接在一起的外桿、轉(zhuǎn)換塊和至少一個(gè)第二把手。外桿具有開口端部和槽。至少一個(gè)閂鎖模塊具有可縮回的閂鎖?？刂凭€纜將轉(zhuǎn)換塊與閂鎖模塊連接，使得轉(zhuǎn)換塊沿第一方向的旋轉(zhuǎn)使閂鎖縮回。鎖能夠與端部槽可操作地接合以選擇性地允許及阻止內(nèi)部桿的旋轉(zhuǎn)。鎖定桿沿第一方向的選擇性旋轉(zhuǎn)使轉(zhuǎn)換塊旋轉(zhuǎn)。在不旋轉(zhuǎn)鎖定桿的情況下，外桿沿第一方向的旋轉(zhuǎn)使轉(zhuǎn)換塊旋轉(zhuǎn)。

摘要： 本發(fā)明涉及一種用于車輛關(guān)閉裝置的外部門把手，包括：固定在車輛車門上的容納部分(2)；把手部件(2)，所述把手部件安裝在所述容納部分(2)內(nèi)，能夠圍繞軸(4)進(jìn)行樞轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)并且用于打開車門；鎖定裝置，在對(duì)車門施加側(cè)面沖擊的情況下，所述鎖定裝置鎖定把手部件(6)沿打開方向的運(yùn)動(dòng)。為此，本發(fā)明提供的鎖定裝置包括：質(zhì)量部件(10)，以能夠樞轉(zhuǎn)的方式安裝在容納部分(2)內(nèi)，在存在側(cè)面沖擊的情況下，由于質(zhì)量慣性所述質(zhì)量部件進(jìn)行樞轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)；鎖定部件(14)，與所述質(zhì)量部件(10)連結(jié)，并且在質(zhì)量部件(10)的偏移期間能夠移動(dòng)，使得鎖定裝置(14)臨時(shí)鎖定所述把手部件(6)的運(yùn)動(dòng)。

摘要： 本發(fā)明涉及一種閂鎖系統(tǒng)，該閂鎖系統(tǒng)包括具有第一致動(dòng)機(jī)構(gòu)和第二致動(dòng)機(jī)構(gòu)的致動(dòng)模塊。第一致動(dòng)機(jī)構(gòu)包括第一把手，該第一把手聯(lián)接至具有端部槽和相對(duì)設(shè)置的桿插入部的鎖定桿。第二致動(dòng)機(jī)構(gòu)包括聯(lián)接在一起的外桿、轉(zhuǎn)換塊和至少一個(gè)第二把手。外桿具有開口端部和槽。至少一個(gè)閂鎖模塊具有可縮回的閂鎖?？刂凭€纜將轉(zhuǎn)換塊與閂鎖模塊連接，使得轉(zhuǎn)換塊沿第一方向的旋轉(zhuǎn)使閂鎖縮回。鎖能夠與端部槽可操作地接合以選擇性地允許及阻止內(nèi)部桿的旋轉(zhuǎn)。鎖定桿沿第一方向的選擇性旋轉(zhuǎn)使轉(zhuǎn)換塊旋轉(zhuǎn)。在不旋轉(zhuǎn)鎖定桿的情況下，外桿沿第一方向的旋轉(zhuǎn)使轉(zhuǎn)換塊旋轉(zhuǎn)。

摘要： 本發(fā)明涉及一種車輛的內(nèi)部門把手組件，包括殼體和布置在該殼體上的操縱部分，其中該殼體和/或該操縱部分具有由第一塑料制成的承載部分和由另一種第二材料制成的可視部分，該可視部分與該承載部分以一體接合的方式相連。此外，本發(fā)明還涉及一種用于制造內(nèi)部門把手組件的方法。

摘要： 一種外部門把手的彈起裝置及操作外部門把手的彈起方法。外部門把手的彈起裝置包括與智能鑰匙聯(lián)鎖并且從該智能鑰匙接收信號(hào)且因此被操作的電機(jī)部件；連接到電機(jī)部件以在水平方向上可旋轉(zhuǎn)的凸輪部件；以及抓握手柄本體，其具有設(shè)置在車門的外側(cè)的一端以及設(shè)置在凸輪部件側(cè)的另一端，因此該抓握手柄本體安裝在位于門側(cè)上的抓握手柄基部，以便彈起。因此，當(dāng)乘客進(jìn)入車輛時(shí)，抓握手柄本體彈起以提高操作外部門把手的便利性，并且防止對(duì)車輛的損壞以及對(duì)乘客的手的傷害，從而使得提高出售性與穩(wěn)定性成為可能。

摘要： 本發(fā)明涉及一種用于車輛關(guān)閉裝置的外部門把手，包括：固定在車輛車門上的容納部分(2)；把手部件(2)，所述把手部件安裝在所述容納部分(2)內(nèi)，能夠圍繞軸(4)進(jìn)行樞轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)并且用于打開車門；鎖定裝置，在對(duì)車門施加側(cè)面沖擊的情況下，所述鎖定裝置鎖定把手部件(6)沿打開方向的運(yùn)動(dòng)。為此，本發(fā)明提供的鎖定裝置包括：質(zhì)量部件(10)，以能夠樞轉(zhuǎn)的方式安裝在容納部分(2)內(nèi)，在存在側(cè)面沖擊的情況下，由于質(zhì)量慣性所述質(zhì)量部件進(jìn)行樞轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)；鎖定部件(14)，與所述質(zhì)量部件(10)連結(jié)，并且在質(zhì)量部件(10)的偏移期間能夠移動(dòng)，使得鎖定裝置(14)臨時(shí)鎖定所述把手部件(6)的運(yùn)動(dòng)。

摘要： 本發(fā)明公開了一種財(cái)會(huì)憑證拆卸整理裝置，屬于財(cái)會(huì)設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域，包括底座、傳送帶、拆票機(jī)構(gòu)、通斷機(jī)構(gòu)、整理機(jī)構(gòu)。所述的傳送帶安裝在底座上，用于輸送憑證，所述的拆票機(jī)構(gòu)包括安裝座，所述的安裝座固定安裝在底座上，所述的通斷機(jī)構(gòu)和整理機(jī)構(gòu)固定安裝在底座上。通過拆票機(jī)構(gòu)、通斷機(jī)構(gòu)、整理機(jī)構(gòu)自動(dòng)完成財(cái)會(huì)憑證的拆卸與整理，無需人工操作，自動(dòng)化程度高，操作簡(jiǎn)單。

摘要： 本發(fā)明公開了一種大批量財(cái)會(huì)憑證粘結(jié)整理裝置，包括底板，其特征是：所述底板上側(cè)固定連接對(duì)稱的導(dǎo)筒，兩個(gè)所述導(dǎo)筒內(nèi)分別設(shè)有導(dǎo)桿，兩個(gè)所述導(dǎo)桿的上端分別固定連接方形套筒，方形導(dǎo)桿的兩端分別設(shè)置在所述方形套筒內(nèi)，所述方形導(dǎo)桿中部設(shè)有絲桿槽，所述絲杠槽內(nèi)分別設(shè)有兩個(gè)滑塊一，兩個(gè)所述滑塊一的上側(cè)中部分別固定連接對(duì)應(yīng)的斜面板的下側(cè)一端，所述絲杠槽的內(nèi)側(cè)兩端分別活動(dòng)連接雙向絲桿一的一端，所述雙向絲桿一上分別設(shè)有兩段螺紋方向相反的螺紋。本發(fā)明涉及憑證粘結(jié)設(shè)備領(lǐng)域，具體地講，涉及一種大批量財(cái)會(huì)憑證粘結(jié)整理裝置。本發(fā)明為大批量財(cái)會(huì)憑證粘結(jié)整理裝置，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)票據(jù)憑證在進(jìn)行整平對(duì)齊以及刷膠粘結(jié)。

摘要： 本發(fā)明公開了一種財(cái)會(huì)出納單裝訂及收集裝置，涉及裝訂收集技術(shù)領(lǐng)域，包括送紙裝置、壓孔裝置和卸料裝置，以及用于支撐各個(gè)裝置的托架支腳；本發(fā)明能夠自動(dòng)收集票據(jù)及憑證，自動(dòng)化程度高，整理程度高，具有整潔度高的好處，且利用的簡(jiǎn)單的機(jī)械結(jié)構(gòu)，實(shí)用性強(qiáng)。